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Blaise Goetschin
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S'inspirer de l'histoire pour mieux diriger : guide opérationnel de stratégie d'entreprise
Fanny Destenay, Angélique Dujoux-Rosse, Blaise Goetschin
- Favre
- Beaux Livres
- 4 Mai 2023
- 9782828920609
Aide-mémoire concis rassemblant des outils de gestion et de management d'entreprise. Ecrit par un économiste accompli, ce guide est construit autour de citations d'hommes et de femmes illustres et il est destiné à toute personne occupant ou visant un poste de direction.
Ce guide opérationnel de management d'entreprise est construit autour de citations d'hommes et de femmes illustres, qui ont occupé? des fonctions stratégiques (conduite d'un Etat ou d'une armée) et qui ont été amenés à prendre des décisions dans des moments-clés de l'Histoire, à l'image de Périclès, Yi Sun-Sin, Catherine II de Russie ou encore Charles de Gaulle.
Leur parcours nous enseigne les fac?ons dont les différents types de management les ont aidés à accéder à la victoire ou au contraire, précipité leur chute. Transposées dans le monde de l'entreprise, ces expériences accompagnent le manager afin d'appréhender au mieux ses différentes missions : analyser la situation, concevoir des solutions, prendre une décision, donner des ordres, conduire l'action, organiser, dynamiser et protéger.
Ce guide est à destination des femmes et des hommes, qui occupent ou qui ambitionnent d'accéder à des fonctions de management au sein d'entreprises. Puisse cet ouvrage leur servir d'inspiration dans la gestion d'équipes et d'éventuelles situations de crise. -
Investir dans l'économie, pas en bourse
Constantino Cancela, Blaise Goetschin
- Favre
- 11 Décembre 2017
- 9782828916541
Ce guide opérationnel comporte de nombreux repères utiles pour le particulier soucieux d'inscrire sa fortune personnelle ou familiale dans un process clair. Avant toute chose, il rappelle l'importance d'investir à long terme pour se prémunir des réactions irrationnelles des marchés financiers à court terme. En effet, ce n'est qu'à long terme que les valorisations boursières se font le juste reflet des fondamentaux économiques. Sur des horizons plus courts, les marchés sont connus pour alterner phases de sous et de sur-réaction aux informations en provenance de l'économie réelle. Ce guide pratique recommande aussi de diversifier sa fortune intelligemment, au-delà des seuls actifs familiers. Si la diversification est un principe connu du plus grand nombre, son implémentation est plus difficile qu'on ne le pense souvent. Elle implique de connaître les relations entre les grandes classes d'actifs et leurs réactions probables aux événements économiques et non économiques.
Cet ouvrage rappelle aussi les limites des indices qui, par définition, cherchent à représenter des marchés et pas, contrairement à l'idée reçue, à offrir des portefeuilles qui optimisent le couple rendement-risque. Une gestion passive qui ne viserait que la reproduction des performances d'un indice basique se destinerait à abandonner de manière sûre des sources de performance capturables par une gestion plus élaborée. Inversement, une gestion active construite à partir de convictions économiques se laisse la possibilité de surperformer nettement des indices de référence si le scénario anticipé se réalise.
Pour souligner l'importance de l'économie réelle, de ses réalisations, de sa productivité, dans le processus de création de performance, cet ouvrage est enrichi de portraits de personnages célèbres, qui ont tous contribué à des réalisations et des innovations économiques marquantes : il s'agit de Thomas Edison (fondateur de General Electric), Antoine Le Coultre (inventeur du millionomètre, horlogerie), Felix Hoffmann (inventeur de l'aspirine), Berners-Lee Tim (inventeur d'internet), Antoine Auguste-Parmentier (a introduit la pomme de terre pour lutter contre la malnutrition), Henri Nestlé (fondateur de l'entreprise éponyme), Wilhelm Röntgen (découvre les rayons X et invente la radiographie), Jeffrey Preston Bezos (fondateur d'Amazon). -
Ce guide est un levier pour inspirer et galvaniser les équipes qui composent l'entreprise et conditionnent sa réussite. Poser correctement un problème, prendre une décision sous contrainte de temps, donner des ordres, protéger et dynamiser l'action : le quotidien des chefs d'unités et de teams. Un quotidien qui nécessite une méthode homogène, simple et pratique, résumée dans cet opuscule, synthèse bienvenue des millions de pages consacrées aux techniques de management. A mettre dans les poches plus ou moins profondes de tous les chefs d'entreprise.
