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Jean christophe Debande
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Pro en Ressources humaines : 75 outils et 11 plans d'action
Jean-christophe Debande
- Vuibert
- 13 Mars 2025
- 9782311628272
Tous les outils et plans d'action pour maîtriser la fonction RH.
PRO en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles :
Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
Des zooms sur les dernières innovations.
Vous souhaitez maîtriser les fondamentaux d'une gestion efficace des ressources humaines ?
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Vous cherchez à améliorer le recrutement et la gestion des talents dans votre entreprise ?
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recruter et développer les compétences de vos collaborateurs
dynamiser la gestion des postes et des carrières
piloter le dialogue social et gérer la santé au travail
connaître les dernières évolutions de la fonction RH : partage de la fonction RH avec les managers, utilisation de l'intelligence artificielle, digitalisation de la fonction RH
Ressources numériques : la démarche de VAE, le calendrier social, la grille d'analyse du besoin... -
Pro en... : droit du travail ; 150 outils et 15 plans d'action
Jean-christophe Debande
- Vuibert
- Pro En...
- 26 Mai 2021
- 9782311624694
Jean-Christophe Debande est cadre dirigeant certifié ESCP Europe, certifié en coaching (HEC), titulaire d'un DEA de droit social et d'un DESS RH et droit social (Assas). Il est Directeur de projets RH chez Entreprise & Personnel depuis 5 ans. Il est Directeur d'Etudes à l'Ecole de droit et de management de Paris II-Assas ; responsable du cours de droit du travail et du cours d'introduction aux stratégies RH en Executive master RH à Paris I-Sorbonne ; responsable du cours de droit des relations individuelles et collectives de travail de l'Executive master RH de l'ESSEC. Il est également l'auteur de PRO EN Ressources humaines, Manager les relations sociales en entreprise et Manager sans risque aux éditions Vuibert.
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Les relations sociales en entreprise en 100 points clés
Jean-christophe Debande
- Vuibert
- Lire Agir
- 1 Mars 2012
- 9782311007671
Tous les aspects des relations sociales en entreprise, depuis le rôle des instances représentatives du personnel à la responsabilité de l'employeur. Le droit des relations collectives du travail, les champs possibles de la négociation, les outils pour piloter les relations sociales au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses salariés.
En 20 ans, les relations sociales sont devenues un terrain d'enjeux que l'entreprise ne peut plus ignorer sous peine d'hypothéquer son bon fonctionnement et l'atteinte de ses objectifs. Au mieux, leur méconnaissance coûtera cher, au pire, elle engagera juridiquement la responsabilité de l'employeur. Si la loi du 20 août 2008, dite « de rénovation de la démocratie sociale », a sans doute modernisé les règles du jeu social, elle les a aussi rendu encore un peu plus difficiles d'accès : multiplicité des représentants du personnel, confusion des rôles, élargissement des champs de négociation obligatoire, règles complexes...
En 100 fiches résolument pratiques, cet ouvrage offre les outils pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes.
- Connaître les points clés du droit des relations collectives du travail pour sécuriser ses pratiques, comprendre le fonctionnement de la représentation du personnel.
- Piloter les relations sociales et analyser ses marges de manoeuvre, préparer et animer les négociations sociales.
- Anticiper et gérer les conflits.
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Piloter les relations sociales en entreprise
Jean Christophe Debande
- Vuibert
- Lire Agir
- 27 Janvier 2016
- 9782311621051
Le premier ouvrage à jour de la loi relative au dialogue social et à l'emploi (août 2015), dite Rebsamen, qui en décrypte les nouveautés et donne une méthodologie pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes. Les relations sociales sont un terrain d'enjeux que l'entreprise ne peut ignorer sous peine d'hypothéquer son bon fonctionnement et l'atteinte de ses objectifs.
Au mieux, leur méconnaissance coûte cher, au pire, elle engage juridiquement la responsabilité de l'employeur. Si la loi de rénovation de la démocratie sociale (août 2008) a modernisé les règles du jeu social, elle les a aussi complexifiées : multiplicité des représentants du personnel, confusion des rôles, élargissement des champs de négociation obligatoire, règles complexes. Voici une méthodologie pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes. - Connaître les points clés des relations collectives du travail pour sécuriser ses pratiques, comprendre le fonctionnement de la représentation du personnel. - Gérer les relations sociales et analyser ses marges de manoeuvre, préparer et animer les négociations sociales. - Anticiper et gérer les conflits. En bref : 1.
Comprendre le paysage des relations sociales et les logiques syndicales (stratégies des syndicats, règles de représentativité, évolutions prévisibles) 2. Organiser et animer la mosaïque des représentants du personnel (acteurs, prérogatives, moyens d'action...) 3. Préparer et conduire une négociation collective (les différents niveaux de négociation, que négocier et avec qui, négociation collective...) 4.
Piloter le dialogue social (clarifier la stratégie de l'entreprise, estimer le coût du dialogue social, piloter le dialogue social) 5. Gérer les conflits collectifs (construire un observatoire social, poursuivre l'activité pendant un conflit, agir en fonction des différentes phases du conflit...).
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Tous les outils et plans d'action pour maîtriser la fonction RH.
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Découvrez, dans cette édition à jour des évolutions juridiques et administratives, 73 outils et 14 plans d'action pour :
Optimiser le recrutement et la gestion des compétences
Mener les transformations
Améliorer la communication en interne
Piloter le dialogue social et les négociations
Retrouvez également 9 ressources numériques à télécharger.
La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 73 modules "Outil" présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.
- 14 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action. -
Pro en... : ressources humaines ; 73 outils ; 14 plans d'action métier
Jean-christophe Debande
- Vuibert
- Pro En...
- 30 Janvier 2018
- 9782311622195
La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles. Dans les Objectifs qui constituent cet ouvrage, on trouve :
- 73 modules 'Outil' qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.
- 14 Plans d'action qui présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.
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Manager les relations sociales en entreprise ; en 65 fiches
Jean-christophe Debande
- Vuibert
- 15 Octobre 2019
- 9782311623451
L'essentiel des règles et des points de repères pratiques pour manager efficacement les relations sociales en entreprise.
Comment organiser le dialogue social ?
Quels outils pour piloter et animer un CSE ?
Quels moyens allouer à la représentation du personnel ?
Comment négocier un accord collectif ?
Comment faire face à une grève ?
Les relations sociales sont plus que jamais au coeur des enjeux de performance. Les ordonnances Macron ont parachevé une construction enclenchée il y a plusieurs décennies pour faire du dialogue social un outil au service de la compétitivité de l'entreprise.
DRH, RRH, dirigeant, vous souhaitez vous saisir de ces opportunités ?
Optimisez simplement et rapidement votre gestion des relations sociales en entreprise grâce à 65 fiches pratiques. Elles vous apporteront les points de repère principaux pour appréhender ces nouveaux espaces de liberté et développer des pratiques innovantes de dialogue social sans exposer juridiquement votre entreprise. -
Manager sans risque ; maîtriser la réglementation, sécuriser ses pratiques au quotidien
Jean-christophe Debande
- Vuibert
- 2 Octobre 2018
- 9782311622157
Quelles mentions sont interdites dans une annonce de recrutement ? Quelles clauses sont illicites dans un contrat de travail ? Dans quels cas peut-on rompre une période d'essai ? Peut-on modifier les horaires de travail d'un collaborateur ? Quels critères d'évaluation sont interdits lors d'un entretien annuel ? Que faire quand un salarié ne vient plus travailler ? ... Vous encadrez une équipe ? Vous trouverez dans ce livre, en 75 fiches, l'essentiel des écueils juridiques à éviter dans l'exercice de vos prérogatives managériales.
Vous managez une équipe ? Vous dirigez une PME ou une start up ?
L'une des finalités du management est de transformer le travail en performance. Pour y parvenir, le manager doit optimiser l'ensemble des moyens à sa disposition, y compris les moyens humains. Or, il exerce ses missions dans un cadre juridique de plus en plus contraignant et peut vite exposer sa responsabilité comme celle de son entreprise. Aujourd'hui sa boîte à outils ne peut donc plus se limiter à savoir comment motiver, ou comment communiquer avec ses équipes. Elle doit nécessairement être enrichie de clés juridiques permettant une gestion optimale de la relation de travail avec ses collaborateurs, tout en évitant les pratiques de nature à provoquer des risques financiers, voire pénaux. L'objectif est donc de se pencher ici sur 75 prérogatives managériales essentielles afin d'en baliser les règles à respecter et les précautions à prendre.
Structure d'une fiche : L'enjeu managérial - L'essentiel - Quelques règles à connaître - Quelques précautions - Zoom sur... (un risque, une pratique...)
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To do list ressources humaines
Jean-christophe Debande, Sophie Palmero
- Vuibert
- Just In Time
- 26 Avril 2013
- 9782311012545
10 objectifs et 50 plans d'action : 1. Se doter des bonnes ressources. 2. Développer les compétences. 3. Évaluer les collaborateurs. 4.
Gérer les emplois et les carrières. 5. Mettre en oeuvre une stratégie de rémunération. 6. Optimiser la performance RH. 7. Gérer les situations individuelles. 8. Piloter les relations sociales. 9. Gérer la santé au travail. 10. Accompagner les transformations.
