1er numéro de la revue annuelle IRL-In Real Life. Il aborde des questions pragmatiques relatives aux réalités professionnelles post-études des domaines du graphisme, de l'illustration et média-design. 9 discussions avec Félicité Landrivon, Karl Nawrot, Fragmentin, Karen Gliozzo-Schmutz, Martin Panchaud, NORM, Paula Schaer, Serge Bloch et Francine Bouchet, permettent d'aborder la question taboue de l'argent. Dépassant les «simples» questions financières il s'agit de révéler les enjeux et les conséquences de certains choix professionnels et personnelles des personnes interrogées.

Comment naissent les innovations ? Que dire de l'innovation financière ? de l'innovation technique ? Quels rapports entre innovations financières, technologiques, et développement ? Ces innovations peuvent-elles améliorer l'inclusion financière et la croissance économique ? Dans quelle mesure, des facteurs comme la démographie, la réglementation, l'environnement, les pouvoirs publics, le secteur privé, jouent-ils un rôle dans l'évolution des technologies financières ? Peuvent-elles contribuer ou compliquer la transition écologique ? Un tour d'horizon de certaines régions et pays permettra de faire un état des lieux et d'éclairer les enjeux des transformations en cours.

Pendant plus de 30 ans, l'inflation est restée basse. Depuis l'été 2021, elle a brusquement augmenté pour s'installer durablement à un niveau élevé. Quels sont les raisons qui expliquent cette reprise de l'inflation ? Y-at-il des similitudes avec l'inflation des années 70 ? Si non, pourquoi le processus diffère ? Quels sont les effets de cette inflation sur les agents économiques ? sur les inégalités ? sur les pays émergents ? Pourquoi le différentiel d'inflation dans les pays de la zone euro reste important ? Quelles sont les politiques économiques à mettre en oeuvre face à l'inflation ? La politique monétaire seule suffit-elle ? Les politiques budgétaires peuvent lutter contre l'inflation ? Comment coordonner les politiques économiques au niveau européen ? Lire la suite Fermer

Ce nume´ro 16 de la revue MTO propose une plonge´e captivante au coeur des enjeux de l'e´valuation dans les organisations contemporaines, qu'elles soient publiques ou prive´es. Avec une approche volontairement pluridisciplinaire, cet ouvrage met en lumie`re le ro^le crucial de l'e´valuation dans la prise de de´cision, l'adaptation des processus, la strate´gie, l'e´valuation des risques et la gestion des technologies nume´riques.

La premie`re partie de l'ouvrage explore les dynamiques actuelles des organisations a` travers des contributions de chercheurs et de consultants. La deuxie`me partie questionne les mutations des indicateurs de performance et la complexite´ de leur e´valuation. Enfin, la troisie`me partie met en lumie`re les pratiques et les outils e´mergents dans l'enseignement supe´rieur franc¸ais.

Ces contributions illustrent la fac¸on dont l'e´valuation peut e^tre inte´gre´e a` chaque e´tape du cycle de vie des projets, influenc¸ant les strate´gies organisationnelles et les de´cisions ope´rationnelles.

Plongez dans ce nume´ro pour une vision e´clairante de l'e´valuation dans le monde des organisations modernes.

Ont contribue´ a` ce volume: Daniel Bonnet, Gilles Brun, Ste´phane Cariou, Bernadette Charlier, Frederik Claeye´, Isabelle Choquet, Bernard Fallery, Nina-Maria Fronhofer, Marion Jeanne, E´ric Lacombe, Amande Lebrun, Fanny Ligne`res, E´velyne Lombardo, Holly Many, Vincent Meyer, Bertrand Mocquet, Chrysta Pe´lissier, Pierre-Michel Riccio, Alban Roblez, Florence Rodhain, Camille Roelens, David Rongeat, Lise Vieira et Saloua Zgouli. Lire la suite Fermer

Le mouvement du printemps dernier, contre la « loi travail » et son monde, a révélé combien la question du travail pouvait mobiliser de larges secteurs de la société. Dégradation accélérée des savoir-faire de métiers, précarité généralisée, auto-entrepreneuriat facilitant l'acceptation de boulots « de merde », emplois jetables... Voilà manifestement ce que devient le travail aujourd'hui ! Les masques de l'autonomie ou du jeu, dont se parent les champions de l'ubérisation ou de la gamification, ne changent rien à l'affaire. Évidente ou rendue invisible, l'exploitation et le lot de souffrances qui l'accompagnent sont toujours là ! Ce numéro de Réfractions voudrait renouveler ce constat, ainsi que celui de la nécessité de lutter, et penser les conditions d'une société libertaire où l'on pourrait dire, fièrement cette fois : « tu as vu le travail ! »
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Les experts et les consultants sont désormais omniprésents dans le monde du travail. Leur rôle est notamment central dans l'immense travail dit de « réorganisation » ou de « restructuration » des entreprises. On les retrouve aussi bien du côté des directions que du côté des syndicats, dont ils contribuent à élaborer les stratégies. Consultants, conseils et avocats de tout poil sont au service des patrons dans leurs efforts pour tirer plus de profit des salariés qu'ils emploient. Mais on les trouve aussi aux côtés des représentants qui défendent les intérêts des personnels. Quelles sont les nouvelles formes de l'expertise au service des patrons ? Et quelles ressources les syndicats ont-ils réussi à construire dans ce domaine ? Comment se mènent les batailles d'experts ? Les textes rassemblés font la lumière sur des enjeux décisifs mais trop souvent rendus illisibles, précisément parce qu'ils sont réservés aux experts. Ils montrent aussi que l'essor d'un vrai marché syndical de l'expertise ne se fait pas toujours au bénéfice des salariés. Et ils insistent enfin sur l'importance des formes autonomes d'expertises que les militants et les professionnels doivent construire et mobiliser eux-mêmes pour se défendre efficacement face aux restructurations.
Au sommaire. Dossier : Qui servent les experts ? Introduction par
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Les PME sont au coeur de l'économie en raison de leur contribution à la création d'emplois. Cependant, elles rencontrent, plus que d'autres entreprises, des difficultés susceptibles de freiner leur accès au financement en crédit et en fonds propres. Ce numéro de la Revue d'économie financière dresse un panorama global du crédit aux TPE, PME et ETI depuis 10 ans. Il examine le rôle des normes bancaires, analyse le rationnement du crédit, et étudie les nouvelles approches et les nouveaux instruments à la disposition des PME.

Le vieillissement de la population française conduira dans les années à venir à une augmentation du nombre de personnes âgées dépendantes. Quelle politique publique en termes de prévention de la perte d'autonomie ? Comment augmenter l'espérance de vie en bonne santé, détecter les fragilités des personnes de façon précoce et former les professionnels aux bonnes pratiques préventives ? Les besoins financiers pour la prévention et la prise en charge de la dépendance sont très importants et croissants. Peut-on compter sur les seules ressources publiques ? Faut-il mobiliser ressources publiques et privées ? Faut-il intégrer le risque de perte d'autonomie dans le champ des lois de financement de la sécurité sociale ? Quel est l'état de l'assurance dépendance en Europe ? en France ? Comment mobiliser l'ensemble des acteurs et de la société pour une prise en charge digne du grand âge ? Lire la suite Fermer

Aussi étonnant que cela puisse paraître, il n'existait pas jusqu'à aujourd'hui de revue francophone consacrée à la seule télévision.
Ce numéro 2, consacré aux rapports de la culture et de la télévision, confirme la vitalité et l'originalité de cette revue scientifique dirigée par François JOST.
Sans aucune exclusive quant aux méthodes, elle donne également la parole aux grands professionnels qui font l'histoire de la télévision. Jean-Christophe AVERTY, figure emblématique et atypique de ce média hors norme, livre ici l'une de ces plus belles interviews.

Ditorial - pp.1-6Hommage à Roland Calori R. Durand - pp.11-42Management : les constructeurs. Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction M. Ghertman - pp.43-64L avènement de l entreprise communicationnelle M. Detchessahar - pp.65-84Systèmes de gouvernance et performance des entreprises tunisiennes A. Omri - pp.85-102Manager les activités culturelles P. Agid, J. Tarondeau - pp.103-112Le marketing du spectacle vivant D. Bourgeon-renault, M. Filser, M. Pulh - pp.113-128Spécificités du produit culturel. L exemple du spectacle vivant I. Assassi - pp.129-146L Opéra de Paris est-il économiquement gouvernable ?
P. Agid, J. Tarondeau - pp.147-168Quel avenir pour les théâtres lyriques ?
M. Bonnafous-boucher, S. Chatelain-ponroy, Y. Evrard, F. Mazallon - pp.169-188La nouvelle identité organisationnelle des musées. Le cas du Louvre A. Gombault - pp.189-204De l intermédiation à la prescription : le cas de la télévision P. Benghozi, T. Paris - pp.205-228Architecture de marché et régulation dans l exploitation cinématographique française B. Demil, B. Leca - pp.229-252Actualité des livres - pp.253-256Summary - pp.257-260Comité de lecture 2002 : Remerciements - pp.263-263 Lire la suite Fermer

Au sommaire : la construction de l'identité masculine et ses vicissitudes, rêve de rencontre et corps de rêve, Aux sources de l'attirance corporelle, l'invention homosexuelle, enseigner le masculin/féminin : la part du corps, les malaises somatiques et leur caractère sexué, la prévention de la prostitution auprès des jeunes. D'autres articles sur les politiques de jeunesse, les activités sportives des jeunes en milieu carcéral et les drogues au Brésil viennent enrichir ce numéro.

Cybercriminalité : la menace change de dimensionDe l'utilité des indices de cybersécurité (Daniel Ventre)(In)sécurité numérique et PME : transformer les défis en atouts (Eric Hazane)Espionnage, attaques subversives et cyber sécurité : de l'impact des actions de « social engineering » et des vulnérabilités humaines sur la sécurité globale des entreprises (Franck de Cloquement)Peut-on sécuriser l'Internet des Objets ? (Chadi Hantouche)

. Ont contribué à ce numéro - p. 7 . RFG 40 ans - Comment est née la « Revue française de gestion », Jacques Barraux - p. 11 . Activisme actionnarial des hedge funds. Une étude exploratoire au sein des entreprises françaises, Nouha Ben Arfa, Daniel Labaronne - p. 17 . Grand-angle - Managers et espions. L'affaire Renault, Hervé Laroche, Christelle Théron - p. 37 Innovation et numérique, sous la direction de Pierre-Jean Barlatier . Management de l'innovation et nouvelle ère numérique. Enjeux et perspectives, Pierre-Jean Barlatier - p. 55 . Le numérique au service des entités dédiées à l'innovation de rupture, Sihem Ben Mahmoud-Jouini - p. 65 . L'impact de la similarité sur l'efficacité des outils d'aide à la vente en ligne, Margot Racat, Sonia Capelli - p. 89 . Gérer l'ouverture dans un business model multiface. Le cas du jeu vidéo en ligne, Guy Parmentier, Romain Gandia - p. 107 . Méthodes d'appropriation de l'innovation. Le cas d'une PME de télémédecine à l'ère numérique, Christian Le Bas, Bérangère Szostak - p. 129 . L'adoption des outils numériques dans les communautés de pratique. Le cas du Groupe SEB, Lusine Arzumanyan, Ulrike Mayrhofer - p. 147 . Les espaces de coworking. Nouveaux intermédiaires d'innovation ouverte ? Julie Fabbri, Florence Charue-Duboc - p. 163 . Summary - p. 181 . Remerciements aux relecteurs - p. 185 Lire la suite Fermer

"L'international est, pour la majorité des entreprises, la panacée pour développer leurs marchés, mais aussi pour s'approvisionner. L'ouverture des frontières permet d'offrir des opportunités de développement, mais accentue aussi la concurrence. Le commerce international et la délocalisation de la production sont ainsi devenus les deux piliers du système entrepreneurial. Les auteurs de cet ouvrage s'interrogent donc sur le choix du développement à l'international et présentent différentes problématiques touchant les entreprises pour favoriser ce développement, chaque article apportant un éclairage différent."

Plus aucune entreprise n'est aujourd'hui à l'abri de la menace terroriste : celles recevant du public ou exerçant une activité dans des domaines sensibles, mais également celles qui sont situées à proximité d'un lieu sensible comme un lieu de culte ou un site touristique. Elles peuvent aussi être ciblées pour des raisons d'opportunité (l'imprimerie de Dammartinen Goël) ou de motivation personnelles des terroristes (l'usine de Saint-Quentin-Fallavier). Pour se prémunir de ces menaces en France et à l'international, les entreprises mettent en place des mesures afin de protéger leurs collaborateurs ainsi que leurs actifs. Ces plans de prévention et de protection du risque terroriste font d'ailleurs l'objet d'une collaboration souvent étroite avec les services de l'État.

Un dossier coordonné par Thibault Le Texier et Thibaud Brière, qui traite la question de la démocratie d'entreprise dans toute sa complexité : en quoi représente-t-elle une forme particulière de démocratie, par bien des aspects différentes de celle expérimentée par les Etats occidentaux depuis trois siècles, et quelles sont ses limites (partage de l'information mais pas des avoirs, démocratie dans les ateliers mais pas dans le comité de direction) ? La démocratie est-elle conciliable avec l'impératif managérial d'efficacité et avec l'impératif actionnarial de profit ? Avec des textes de : Alain Supiot, Isabel da Costa, Patrick Guiol, Grégoire Chamayou.

Quel que soit leur secteur d'activité, les entreprises sont exposées à différents types de risques : économique, réglementaire, financier, informatique, naturel, opérationnel, et bien sûr sécuritaire.
Avec une activité à l'étranger, des collaborateurs amenés à se déplacer, des sites parfois implantés dans des pays « exposés » à des problèmes sécuritaires, l'entreprise en s'internationalisant s'expose à un ensemble de risques nouveaux.
Si entreprendre à l'international, c'est s'ouvrir à de nombreuses opportunités, il n'en demeure pas moins que ce développement doit être accompagné par l'action de professionnels de la sûreté.

En invitant à déporter le regard des contenus à enseigner vers les apprentissages des élèves, la loi de refondation de l'école de la République et les nouveaux programmes accordent aux enseignants d'EPS des espaces d'initiative et de responsabilité accrus. S'il ouvre le champ des possibles, ce nouveau contexte professionnel suscite des interrogations légitimes.
La première partie de cet ouvrage analyse les fondements des programmes d'EPS de 2015, en identifiant les continuités et les ruptures par rapport à ceux de 2008, et en explicitant les enjeux éducatifs dans lesquels ils s'inscrivent.
La seconde partie présente des repères théoriques et des principes pour construire des parcours de formation. Elle propose des dispositifs clefs d'enseignement-apprentissage organisateurs de ces parcours.
La troisième partie se centre sur l'intervention. Elle s'appuie sur des résultats d'études récentes et des expériences d'enseignants pour proposer des démarches d'intervention prenant en compte les expériences vécues et les significations construites par les élèves.
Si la conception des parcours de formation et l'intervention sont distinguées, elles constituent deux facettes indissociables de l'activité des enseignants pour faire vivre une EPS :
. inclusive, c'est-à-dire prenant en compte la diversité des élèves et de leurs ressources pour donner à chacun la possibilité de développer et d'exploiter au mieux son potentiel ;
. citoyenne, c'est-à-dire s'appuyant sur la richesse des activités physiques sportives et artistiques pour engager les élèves dans des histoires collectives et développer des sentiments de responsabilité réciproque ;
. ouverte vers le futur, c'est-à-dire associant les acquisitions scolaires et les intérêts pratiques des élèves, et leur faisant vivre des expériences et émotions typiques du champ culturel des APSA afin de les engager dans une pratique physique durable Lire la suite Fermer

Au cours des siècles, les structures universitaires ont considérablement évolué, et avec elles, le rôle du scientifique. La révolution industrielle du XIXe siècle a rendu nécessaire le développement d'une relation étroite entre la production industrielle et la production de connaissances scientifiques ; relation dans laquelle l'entrepreneur fait figure de médiateur. Ce numéro a pour ambition de faire le portrait de l'institution universitaire, notamment quant à sa première mission : la production de connaissances.

Livret descriptif de 24 activités, pour la formation ou pour la vie de tous les jours, pour libérer la parole et permettre l'expression d'émotions et de sentiments, en utilisant le jeu "52 émotions à la carte".

Les technologies de l'information ont donné naissance au domaine émergent de la Financial Technology (FinTech). S'appuyant sur la technologie pour développer les activités financières, les applications et les champs de diffusion des FinTech se sont multipliés à un rythme soutenu : big data, objets connectés, paiement par mobile, cloud, crowdfunding, automates, transaction boursières, robots-conseil, blockchain, etc. Le concept évolue aussi rapidement que les connaissances relatives aux FinTech s'enrichissent. Si cette digitalisation intense influence fortement les services financiers, notamment parce que les produits financiers s'appuient essentiellement sur l'information (crédit contracté auprès de la banque, assurance) et moins sur les produits physiques, la mise en place de ces FinTech touche l'ensemble des systèmes économiques.
Ce numéro propose une approche transversale en sciences du management des enjeux relatifs aux FinTech. Les auteurs apportent un éclairage édifiant du phénomène de développement des technologies financières, en passant par un regard croisé de juristes à ce sujet. Au-delà de supports digitaux, c'est, en effet, l'ensemble des étapes et des acteurs de la chaîne de valeur qui est repensé. Lire la suite Fermer

Ce numéro 50 de la Revue Agone aborde les conditions de l'action collective en entreprise - de l'adhésion syndicale aux grèves - en plaçant la focale sur les dispositifs et stratégies patronales pour l'entraver et la canaliser. Si les sciences sociales se sont de nouveau penchées sur les mobilisations professionnelles et les conflits du travail depuis la fin des années 2000, les travaux sont souvent réduits à l'étude des transformations du syndicalisme lui-même (professionnalisation, stratégies de syndicalisation, etc.) et du contexte socio-économique dans lequel il opère. Les politiques patronales vis-à-vis de l'action des salariés, et en premier lieu des syndicalistes, restent un angle mort sociologique. À l'ombre des pratiques de « management » participatives et individualisantes qui font de l'entreprise un lieu aseptisé, il s'agira de montrer que celle-ci reste un lieu éminemment politique. C'est ce qu'illustreront les jeunes sociologues et politistes mais aussi les syndicalistes qui participent à ce numéro à partir d'enquêtes et d'observations au plus près des acteurs : de l'ethnographie des stages de formation des DRH et des _supervisors_ en France et aux États-Unis à celle des relations et des proximités entre dirigeants syndicaux et patronaux d'une chaîne de la grande distribution, en passant par l'étude des usages du droit ou de l'histoire des répertoires de répression anti-ouvrière dans les années 1970. Décortiquer et analyser les politiques et stratégies patronales pour réprimer et/ ou domestiquer l'action syndicale et les luttes collectives, telle est l'ambition de ce numéro. Lire la suite Fermer