Ecole polytechnique de Montréal
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Agir ou périr dans la jungle de la mondialisation ; histoire d'une implantation Lean réussie
Joe Bichai
- Ecole polytechnique de Montréal
- Pro'didakt
- 1 Février 2017
- 9782553016967
Agir ou périr dans la jungle de la mondialisation - Histoire d'une implantation Lean réussie raconte l'aventure de la transformation, grâce à la philosophie Lean, d'une usine désuète destinée à la fermeture en l'usine nord-américaine la plus productive du secteur de la chaussure.
L'ouvrage explique comment, en 10 ans, l'entreprise a éliminé les mauvaises habitudes associées à son système à flux poussé, dont le travail à la pièce, les stocks tampons, les rejets et la réparation de produits défectueux. Pour ce faire, elle a implanté le flux tendu, les modules en U fonctionnant en convergence des procédés et instauré un système de partage des gains. L'adoption par l'entreprise de la philosophie de juste à temps/Lean, combinée à des efforts kaizen, a assuré sa survie alors même que plusieurs de ses compétiteurs faisaient faillite. Mais cette transformation ne s'est pas effectuée sans embûches ni heurts. C'est ce parcours, tel qu'il a été vécu, que l'auteur relate ici avec simplicité et franchise. -
Ingénierie de la performance des entreprises ; pour en finir avec le "8e gaspillage"
Jean-Roch Leclerc
- Ecole polytechnique de Montréal
- Pro'didakt
- 1 Décembre 2014
- 9782553016790
Bien qu'elles investissent parfois beaucoup d'argent dans des approches d'optimisation de la performance comme le Lean Six Sigma, les entreprises connaissent souvent des résultats mitigés en raison de divers facteurs : leadership déficient de la direction, défaut d'alignement sur la stratégie, travail en silos, objectifs contradictoires entraînant des situations conflictuelles, manque de motivation et de mobilisation du personnel, etc... Le noeud du problème est le « huitième gaspillage » (expression inspirée des sept gaspillages du système de production de Toyota), c'est-à-dire la sous-utilisation des talents du personnel. C'est pour y remédier que l'ingénierie de la performance a été développée. Elle préconise en premier lieu la mise en place d'une structure de création de la performance visant à intégrer toutes les unités fonctionnelles et tous les processus de création de valeur; elle repose sur les cercles de performance, des équipes structurées presque autonomes dédiées à la création de la valeur et de la performance. Ensuite seulement les principes d'amélioration continue du Lean - Six Sigma et de la théorie des contraintes peuvent-ils être mis en oeuvre efficacement, en appliquant le bon remède au bon problème, de la bonne façon et au bon moment. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants d'entreprises qui souhaitent voir leur organisation accéder à la fine pointe de la productivité et y demeurer, devançant ainsi la concurrence. Il guidera les gestionnaires dans l'implantation d'une méthodologie structurée qui placera rapidement leur entreprise au rang des organisations de « classe mondiale », avec des performances financières à l'avenant.
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L'ouvrage propose d'explorer la méthodologie et le savoir-faire sur lesquels s'appuie ce mode de gestion audacieux qu'est le management de projet par enjeux. Il se fonde sur l'idée d'envisager un projet sous la forme d'enjeux à atteindre et place la personne et l'équipe au coeur d'un processus interactif et coopératif conciliant confiance et performance.
L'accent est mis sur une vision partagée plutôt que sur l'exécution de tâches linéaires. Même si l'itinéraire à parcourir n'est pas connu à l'avance, les conditions sont réunies pour que chacun puisse saisir les occasions qui se présentent, imaginer de nouvelles modalités et combler les besoins qui émergent en cours de route. C'est là une tout autre façon de considérer un projet qui permet de se mouvoir, en sécurité, dans un environnement complexe et incertain. Parce qu'il fait appel à l'autonomie des acteurs, le management de projet par enjeux constitue un formidable accélérateur d'innovation. -
Responsabilité sociale de l'entreprise
Emmanuel Raufflet, Pierre Batellier
- Ecole polytechnique de Montréal
- 9 Septembre 2008
- 9782553014253
Les questions de responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) se sont imposées au cours des dernières années dans les arènes économiques, sociales et politiques, sur le plan local, national et international. Répondant à cet intérêt croissant, nombre de cours de RSE ont été créés dans les programmes de gestion de l'ensemble des pays francophones. Le premier public de cet ouvrage est composé des professeurs et étudiants des cours de RSE, des cours proches du Business and Society nord-américain ou du Business in Society européen et des cours de gestion et développement durable dans les établissements universitaires francophones de premier et de deuxième cycles (baccalauréat nord-américain - licence, DESS, maîtrise et MBA). Les cas que présente le livre peuvent également servir de matériel pédagogique dans différents cours de gestion traditionnels pour y aborder la RSE. Un public complémentaire est constitué de formateurs, de consultants et de cadres en entreprise. Cet ouvrage, le premier en langue française spécialement conçu à des fins pédagogiques, vise à familiariser les étudiants avec les débats et les notions clés, ainsi qu'à les former à évaluer décisions, pratiques et plans d'action à différents niveaux d'analyse. Il complète et illustre les discussions en classe et l'étude de textes à teneur plus théorique. L'ensemble des cas présentés sont récents, en contexte réel ou basés sur des situations réelles. Ils s'appuient sur des recherches approfondies et certains d'entre eux ont reçus des récompenses et prix internationaux. Ces cas ont été testés en classe et améliorés grâce à cette expérience.
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Dictionnaire illustre des activites de l'entreprise. industrie, techniques et gestion (francais-angl
Riopel Diane
- ECOLE POLYTECHNIQUE DE MONTREAL
- 9 Septembre 2008
- 9782553014109
L'analyse et la compréhension de notre environnement dépendent largement de notre capacité à nommer les choses. Des domaines comme le commerce, l'électronique, la gestion, l'informatique, l'ingénierie, la logistique, la manutention, les télécommunications, le transport, le travail et la sécurité comportent plusieurs activités exercées planétairement par diverses entreprises qui doivent apprivoiser cet univers complexe. Ces milieux sont peints à grands traits dans le DICTIONNAIRE ILLUSTRÉ DES ACTIVITÉS DE L'ENTREPRISE.
Aucun ouvrage spécialisé au contenu comparable à celui-ci n'existe sur le marché. Il sera utile à tout le personnel de l'entreprise. Il s'adresse également à toutes les personnes qui travaillent dans les milieux de la terminologie, de la traduction, de la rédaction, de la révision ou de l'enseignement. Sa nomenclature de 3800 concepts regroupe 18 000 termes (français et anglais) accompagnés de définitions, de notes techniques et linguistiques ainsi que de quelque 500 illustrations. À la fin de l'ouvrage se trouvent la bibliographie de 340 titres, qui regroupe les principales références spécialisées ayant servi à valider l'information, et l'index anglais-français.
L'ouvrage porte aussi une attention particulière aux nouvelles tendances et aux nouveautés technologiques qui s'implantent avec succès (commerce électronique, écologie et environnement, logistique, identification par radiofréquence, production et contrôle de la qualité, reconfiguration des processus, etc.) et qui font maintenant partie de notre quotidien. Enfin, les auteurs ont fait appel à la néologie pour, à titre d'exemple, établir la nomenclature d'une toute nouvelle approche conceptuelle dans le domaine de l'ingénierie et de la sécurité du travail : la classification des palettiers.
Ce dictionnaire contient une terminologie incontournable pour une communication efficace à tous les niveaux de l'entreprise.
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L'intégration des ressources humaines et des technologies : le défi (3ème congrès international de génie industriel) 3 vol.
Langevin Andre
- ECOLE POLYTECHNIQUE DE MONTREAL
- 15 Septembre 1999
- 9782553007330
Ces trois volumes sont le résultat d'un colloque sur le génie industriel, qui s'est tenu à Montréal, Québec en Mai 1999. Ils traitent entre autres, de la maîtrise des technologies, de la production en relation avec l'organisation des compétences, des ressources humaines. Ils proposent une réflexion sur les transformations qui se vivent aujourd'hui dans les entreprises industrielles.
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PRESTO MC ; communiquer efficacement au travail
Samuel-Jean Bassetto
- ECOLE POLYTECHNIQUE DE MONTREAL
- 27 Février 2017
- 9782553017117
Nous voyons tous des choses à améliorer au travail. Mais quand vient le temps d'en parler, ça se gâte. Souvent, nous ne trouvons pas les mots ou la façon.
Alors nous prenons des détours : nous nous adressons à une personne qui n'a rien à voir avec la situation, nous envoyons des courriels, nous multiplions les émoticônes, ou pire, nous gardons le silence ! Quand le message ne passe pas comme on le souhaiterait, l'échec de cette tentative d'amélioration nous laisse un goût amer. Pour favoriser une véritable communication qui mène à de réelles améliorations, nous avons créé PRESTO MC.
Il s'agit d'un outil ludique qui s'appuie sur l'utilisation des mots « S'il vous plaît » et « Merci » afin d'exprimer des requêtes, de manifester sa satisfaction et d'inviter à la discussion avec tact, finesse et empathie. -
Faisabilité de projets ; aspects oubliés de l'analyse
Olivier Mesly
- Ecole polytechnique de Montréal
- Pro'didakt
- 26 Mai 2015
- 9782553016882
Trop souvent, les décideurs qui doivent approuver un projet se fient aux informations fournies par des entrepreneurs désireux d'obtenir un financement rapide et négligent la recherche des aspects cachés de la soumission du projet. Cependant, il n'est pas toujours simple de déceler les erreurs, les omissions et les exagérations contenues dans la soumission. Il n'est pas chose facile non plus pour un entrepreneur, même de bonne foi, de se distancier d'un projet en gestation sur lequel il a beaucoup travaillé afin d'en reconnaître les faiblesses. Quoi qu'il en soit, la réalité est qu'on peut assez aisément maquiller les chiffres pour faire paraître un projet faisable, ou encore, désirer tellement sa réalisation que l'on ferme les yeux sur des dimensions négatives pouvant mener à sa perte. Dans ce contexte, comment prendre la bonne décision ?
Cet ouvrage présente un ensemble d'outils qui aidera ceux qui doivent décider si un projet doit aller de l'avant, s'il a besoin d'améliorations, ou s'il doit carrément être abandonné. Il propose un examen en profondeur de l'analyse de faisabilité de projets, dont certains aspects sont bien souvent négligés, et fournit un complément aux techniques habituelles d'analyse de faisabilité technique, financière et marketing. Grâce à une méthode d'analyse rigoureuse permettant d'examiner la soumission sous divers angles, toute possibilité de « vérités cachées » ou de zones d'ombre est éliminée. -
Procurement of goods works and servicesin development projects
Joseph Martial Ribeiro
- Ecole polytechnique de Montréal
- 16 Juillet 2009
- 9782553014314
The success of development projects is strongly impacted by the project teams' familiarity with best practices in project management and procurement. However, in most parts of the developing world, and in Africa in particular, the management of development projects is entrusted to public servants or national consultants that have not had sufficient exposure to such best practices. This situation hinders the proper execution of projects, leading to sub-standard quality of achievements on the ground and insufficient benefit to the targeted populations. Practical experience of development work shows that more reference tools are needed in order to facilitate and increase the efficiency of these professionals' work.
