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Nouveaux Debats Publics
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Bien plus qu'une marque, la Metamarque englobe et intègre tous les enjeux de l'entreprise qu'elle désigne.
Amazon, Apple, Coca-Cola, Dior, L'Oréal ou Netflix...Nous vivons dans un univers organisé autour de marques « pensantes » et « agissantes », qui ont changé de statut. Elles influencent désormais non seulement notre manière de consommer mais aussi notre façon de réfléchir, de nous comporter ou de vivre ensemble. Ce sont des Metamarques.
Repères de notre quotidien, elles nous proposent leur propre définition de la liberté, de la beauté, de la culture ou de la santé. Portées aux nues ou vouées aux gémonies, elles évoluent sous le regard exigeant des réseaux sociaux et sont astreintes à un devoir d'exemplarité.
Elles construisent ainsi une culture collective mondialisée, se pensent comme des media et sont le moteur des changements civilisationnels les plus profonds.
Elles ont élargi leur fonction historique d'outil marketing pour devenir de puissants leviers de management pour les dirigeants du privé comme du public. -
Le printemps des millenials
Gilles Vermot desroches
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 5 Juillet 2018
- 9782375090459
Confions les clés du monde aux Millenials ! L'humanité est entrée dans une nouvelle ère géologique : l'anthropocène. Voilà entériné un pouvoir ô combien vertigineux : celui de détruire la planète, comme de régénérer sa biodiversité et son climat. Ce passage historique la met face à des défis environnementaux, sociétaux et anthropologiques d'une ampleur inédite qui ne pourront être relevés que si nous revisitons de fond en comble nos sociétés, du linéaire au circulaire.
Les nouvelles générations, nées ou qui ont grandi avec le digital, disposent d'une telle capacité de réinvention. Ce qui a été vrai de tout temps - les inventeurs de l'Histoire sont rarement âgés - l'est sans doute plus que jamais, au vu du saut dans l'inconnu à réaliser. Cela tombe bien : avec un milliard d'adolescents, la planète n'a jamais été aussi jeune !... surtout dans les pays en développement.
De ce vivier sortiront une grande part des innovations qui porteront la construction d'un futur commun. Notre " vieux continent ", riche des innovations que ses diverses histoires, cultures et valeurs - singulièrement depuis l'ère industrielle - ont créées, a encore toutes les cartes en main pour contribuer, à leurs côtés, à bâtir un monde désirable. A condition qu'il sache donner à sa jeunesse toute la place qui lui revient et réinvente sa vision de la prospérité.
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Unlock yourself ! Petit traité de la volonté
Michel Mathieu, Alexandre de Navailles
- Nouveaux Debats Publics
- 30 Novembre 2023
- 9782375097281
Postulat de départ : ce qui réunit ces deux auteurs, c'est leur définition/vision du management : ils ont une approche de proximité dans leur façon de manager leurs équipes, attentifs au management de chaque individu.
Ce sont deux hommes, qui chacun dans leur domaine, ont une conception très humaine du management, ce qu'on peut appeler un management de passionné, pas un management distancié. Et cela est intéressant parce qu'au fond, c'est cela qui va influer directement sur la satisfaction du client. Toutes leurs décision de management sont motivées par la satisfaction de leurs clients. Donc pour Alexandre de Navailles, cela se traduit par la satisfaction des étudiants de son école et des parents des étudiants et pour Michel Mathieu, cela se traduit par la satisfaction des clients de LCL (particuliers ou entreprises).
L'un et l'autre trouvent leur compte dans cet essai : le dirigeant complète le point de vue plus académique du président de KEDGE et inversement. -
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African digital champions : neuf dirigeants africains témoignent de leurs succès digitaux
Jérôme Hénique
- Nouveaux Debats Publics
- 19 Octobre 2023
- 9782375097502
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Le savoir n'est plus le pouvoir
Paola Fabiani
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 4 Octobre 2018
- 9782375090473
Le XXIe siècle verra la plus grande révolution technologique que le monde ait jamais connue avec l'avènement de l'Intelligence Artificielle. Toutes nos certitudes seront alors battues en brèche.
Les machines avaient commencé par réaliser les tâches les plus pénibles : voici maintenant que le médecin, le professeur ou l'avocat pourraient, s'ils n'y prennent garde, être remplacés par des robots. Alors que les algorithmes les plus puissants du monde vont commencer à reproduire le fonctionnement du cerveau humain, notre rapport à la connaissance est nécessairement amené à changer.
Dans moins de cinq ans, la part du travail humain effectuée par les robots passera de 10 à 25%. Qu'en sera-t-il en 2050 ? Pour la première fois de notre histoire, le savoir n'est plus le pouvoir.
Face à l'imminence de ces bouleversements, une seule planche de salut: le talent. Car, du talent, les machines n'en auront jamais. Le talent est le dernier rempart d'une humanité réconciliée avec elle-même, prête à entrer dans l'âge de l'Intelligence Artificielle.
À quoi ressemblerait une "société des talents" ? Le propos de Paola Fabiani est d'en établir le portrait.
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Le grand épuisement : comment redonner du souffle à notre système de santé
Antoine Loron
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 17 Novembre 2022
- 9782375097199
Durant l'été 2022, les soignants ont encore une fois tenu à bout de bras les hôpitaux français sans moyens ni reconnaissance. Nous avons évité la catastrophe uniquement grâce à leur dévouement et à des solutions de fortune. Jusqu'à quand ?
Malgré les appels au secours des soignants, les mesures d'urgence, les projets de refonte, malgré les tribunes, les manifestes, les mobilisations, malgré les consultations et les rapports, l'hôpital est à bout de forces, les soignants sont en souffrance. Les enjeux de la crise hospitalière sont multiples et profonds - sanitaire, démographique, écologique, géopolitique, institutionnel, démocratique et enfin civilisationnel. Comment s'occuper de nos soignants, redonner de la vitalité à nos hôpitaux et sauver notre modèle ?
L'accès à la santé et la qualité des soins sont les fondements d'une société égalitaire, l'hôpital est le garant de notre vivre-ensemble. Il faut vraiment prendre soin de nos soignants en redonnant du sens, de la considération et de la fluidité à l'organisation de leurs métiers pour qu'ils retrouvent l'envie et le goût du travail. Pour sauver la santé en France, il faut faire des établissements des lieux de travail épanouissants et attractifs. La crise est profonde, mais elle n'est pas une fatalité. Les solutions existent et elles commencent par un changement de regard. -
Nouv.
Des dirigeants de jeunes startup africaines relèvent le défi du développement en apportant des solutions innovantes. Partant des besoins essentiels et réels du marché, elles et ils apportent des réponses que les pouvoirs publics, les gouvernements ou les institutions n'ont pas encore trouvé.
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Nouv.
Intelligence artificielle, communication artificielle ?
Matthias Leridon
- Nouveaux Debats Publics
- 24 Avril 2025
- 9782385950118
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Nouv.
Aucun grand dirigeant n'a jamais perdu son poste en France pour des erreurs financières. En revanche, nombreux sont ceux qui ont perdu le contrôle de leur communication, subi l'émotion qu'ils ont suscitée, et en ont payé le prix fort. Conséquence directe : la communication est désormais le vrai nerf de la guerre. La question que doivent se poser les dirigeants, est désormais : qui gagne la bataille du narratif ?
Cet ouvrage est le bilan de dizaines d'années d'activité, l'héritage intellectuel d'un « gourou de la com » dont on parle beaucoup mais qui n'avait jusque-là jamais communiqué sur ses propres actions ni sur lui-même.
À travers 12 histoires mythiques de dirigeants, 12 moments clés de l'histoire économique et politique du pays, Matthias Leridon revient dans ce livre sur des aventures devenues des cas d'école de communication corporate ou de crise. -
Nouv.
90% : Gagner la guerre des océans
Philippe Louis-Dreyfus
- Nouveaux Debats Publics
- 10 Avril 2025
- 9782385950606
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Et si Steve Jobs n'était pas le grand génie d'Apple ? Et si nombre de nos prédictions ne valaient pas mieux que celles de Paul le Poulpe, le fameux prophète de résultats footballistiques ? Et si les intuitions qui guident le plus souvent nos certitudes n'étaient pas les bonnes ? Il est possible de dépasser les obstacles cognitifs et culturels qui entravent la performance des entreprises du XXIème siècle. Pour cela, il est temps pour chaque dirigeant de s'interroger sur sa pratique de la décision.
Cessons de nous demander « à qui la faute ? », et de rechercher sans cesse le visage d'un coupable parmi la multitude. À travers un « catalogue des erreurs » caustique et révélateur, Olivier Sibony nous amène à sortir d'un cliché : non, les dirigeants qui prennent de mauvaises décisions ne sont pas nécessairement de mauvais dirigeants. La richesse de ses anecdotes, tirées des coulisses des décisions stratégiques, permet au lecteur pris à partie d'identifier les principaux ennemis d'une bonne décision : jeux et calculs politiques, prises de position figées, excès d'optimisme, ou encore comportements moutonniers.
La France n'a pas encore pris le train de l'économie comportementale. Cette discipline, qui a révolutionné la manière de décider dans le monde anglo-saxon, représente pourtant une clé de compréhension de nos choix et de leurs paradoxes. Elle nous montre pourquoi les entreprises, tiraillées entre aversion au risque et décisions hâtives, doivent entrer dans une nouvelle ère, dont les mots d'ordre sont dialogue, analyse et révolution culturelle.
À contre-courant d'un individualisme forcené, Olivier Sibony nous livre dans cet essai une vision du collectif comme condition sine qua non de la performance. En prenant le temps d'élaborer sa propre méthode de décision stratégique, le décideur d'aujourd'hui construit les briques essentielles qui feront prospérer l'entreprise de demain.
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Une société heureuse au travail
Francois Davy
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 6 Octobre 2011
- 9782916962498
Dans le monde changeant du début du XXIe siècle, il n'est plus question de travailler dans la même entreprise, ni d'exercer le même métier toute sa vie.
Il faut donc repenser l'emploi de demain. Tant d'idées reçues existent en matière d'emploi, le sujet le plus anxiogène pour les Français, qu'une réflexion, originale et appuyée sur une expérience de terrain, est nécessaire. François Davy, au terme de près de cinq ans à la présidence du Groupe Adecco France, apporte une vision prospective sur les mesures à mettre en oeuvre pour améliorer l'emploi. Il s'attache également à débusquer les idées reçues et, sans langue de bois, énonce quelques vérités bonnes à dire.
Oui, la complémentarité entre les acteurs publics et privés du marché de l'emploi est une nécessité. Oui, le travail peut rendre heureux. Oui, l'école a tout à gagner à se rapprocher de l'entreprise. Et si l'efficacité des politiques de l'emploi passait par une décentralisation des responsabilités ? Comment passer de la "souffrance au travail" au "mieux-être dans l'entreprise" ? Dans quelle mesure le travail temporaire peut-il être un véritable choix professionnel ? Comment sensibiliser les recruteurs à la richesse née de la diversité des profils ? Dans ce livre, François Davy pose les nouveaux enjeux de l'emploi de demain: mobilité, fluidité, employabilité, formation, autonomie.
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Médias, votre public n'est plus dans la salle !
Sauty De Chalon M-L.
- Nouveaux Debats Publics
- 11 Octobre 2007
- 9782916962023
Au pays du peuple le plus vite connecté du monde, les médias traditionnels - incapables d'anticiper l'ampleur de la révolution numérique - perdent de leur audience et de leur influence. Au bout de leur souris, des bloggers anonymes sont en passe de devenir les futurs leaders d'opinion. Sur leur portable ou devant leur écran d'ordinateur, les " cybercitoyens " jeunes ou plus âgés usent et abusent des nouvelles technologies pour s'informer en temps réel, débattre avec le monde entier, télécharger à la carte, faire leurs courses ou encore rencontrer l'âme soeur. Face à ces mutations, nombreux sont ceux qui pronostiquent l'extinction de la presse quotidienne, la mort de la télévision, le silence des radios. Il s'agit d'une " révolution silencieuse ", dont l'origine est le formidable développement de l'Internet et de la téléphonie mobile qui, sans que nous y prenions garde, nous ont tait basculer dans l'ère du nomadisme et de la mobilité. Comment les médias traditionnels vont-ils s'adapter à la déferlante Internet qui remet profondément en cause leur modèle ? Plus de situation acquise, plus de rente, chaque média doit être en mesure à chaque instant de séduire son public. Face aux nouveaux consommateurs-acteurs de plus en plus volages, à quoi ressemblera la sphère médiatique et publicitaire d'ici à 2010 oe
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The post-Covid era: towards a business reset
Collectif
- Nouveaux Debats Publics
- 7 Janvier 2021
- 9782375096406
Today's professional environment is dramatically different from that which existed just twenty years ago. The digital revolution is in full swing, and working practices are undergoing some of the biggest changes in history.
In addition to this background of change, COVID 19 has had an unprecedented impact on every aspect of modern professional life. This background of change, combined with an additional sudden shock is generating novel challenges, which present difficult questions. What organisational structure is best placed to handle crises such as this? What are the ingredients of successful remote work? What is the best way to manage a team remotely? How should leaders communicate in a crisis? Beyond these critical issues-and perhaps even more importantly-leaders also need to prepare for the future. How do they ensure the success of an organisation in an uncertain future? How are they going to secure the talent they need? To address these questions, this collection brings together contributors from a rich variety of backgrounds, drawing on many combined decades of leadership experience. In addition to sharing answers to many contemporary questions and their personal experience of the recent crisis, they outline their vision of the future of the world of work.
Contributors: Thomas Courtois - President of Nickel, Marie Degrand-Guillaud - Deputy Director of Nickel, Martin Hook - Managing Director of Ayming UK, Marc Mézard - Director of Ecole Normale Supérieure de Paris, François de Montaudouin - Member of the Ayming Institute's Advisory Board.
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Lignes essentielles 2022 : nos essenti'elles,10 femmes inspirantes du Sud-Ouest
Dominique Mockly
- Nouveaux Debats Publics
- 12 Janvier 2023
- 9782375097212
Lignes essentielles revient pour la 3e année consécutive avec un nouveau collectif, cette fois-ci 100% féminin ! Des femmes haut-en-couleur et toutes plus inspirantes les unes que les autres :
1. Marion LABORDE, joueuse de basket-ball DAX 2. Eléna POINCET, Fondatrice et CEO de TEHTRIS, solution de cybersécurité et de cyberdéfense et VP de la French Tech Bordeaux 3. Marie Hélène CAZAUBON, présidente de la chambre d'agriculture des Landes 4. Nathalie KAID, artiste plasticienne et fondatrice de l'association Soeurs d'encre 5. Jade MAGNIEN, surfeuse 6. Vanessa FEUILLATE, Première Danseuse à l'Opéra National de Bordeaux 7. Cécile PORTES, cheffe de poste de secours 8. Marie BIARROTTE, seule femme pêcheuse des Landes 9. Peggy MUNICH, créatrice d'une antenne départementale de Femmes chefs d'entreprises (FCE), une association nationale qui milite pour augmenter la présence des femmes dans les instances dirigeantes.
10. Nathalie DELATTRE, Vice-présidente du Sénat - Sénatrice de la Gironde 11. Mathilde DE CAIX-LURTON, Directrice générale des vignobles bordelais "Les Vignobles André Lurton" Des témoignages passionnants de passionnées en perspective ! -
Vous êtes engagé ! "faire entreprise" pour changer le monde
Béatrice Mandine
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 8 Juin 2023
- 9782375097366
Trois ans après le séisme mondial du Covid-19, les confinements successifs et l'instauration officielle du télétravail, le monde de l'entreprise a radicalement changé. Puis la guerre en Ukraine et l'aggravation sensible de la crise climatique ont transformé notre vision d'un futur en société, et avec elle, celle du rôle des entreprises. Entre incertitude, défiance et anxiété, dans un monde multi-crises où les frontières entre sphères privées et collectives ne cessent de se redessiner, comment "faire groupe" de nouveau?
Comme nous parlons d'entreprise, il est d'abord question de management. Pour créer de l'alignement, du collectif, il faut changer de regard sur les collaborateurs, renouveler les méthodes et donner à penser pour fabriquer du sens, à l'échelle individuelle et collective. Des outils ont fait leurs preuves dans ce domaine. En outre, dans une société de défiance et d'interpellation, il est urgent de recréer de la sincérité et de la cohérence, de remettre à l'honneur le bon sens et l'honnêteté intellectuelle. Enfin, les dirigeants et leurs "collectifs-entreprises" doivent questionner et définir leur porosité face aux enjeux de notre époque. Ces trois idées appartiennent à la même notion que cet ouvrage pense de façon inédite - et réenchante avec brio: l'engagement, et son pendant appliqué, le business responsable.
Mêlant des expertises de management, de stratégie et de communication à la vision d'une femme engagée, Béatrice Mandine revisite l'engagement à la lumière des problématiques sensibles que nous traversons. En partant d'observations pratiques, de questions d'organisation et d'histoires vécues, cet ouvrage construit et théorise un relationnel professionnel adapté au "monde d'après". Il participe ainsi à l'émergence de l'entreprise de demain, et par là, contribue à changer le monde. -
Pierre Gattaz s'est forge´ la conviction que la France a tout pour re´ussir si elle se re´concilie avec l'Entreprise, le gou^t du travail et le capital. Si elle retrouve une ambition de conque^te et de croissance, renouvele´e, enthousiasmante et entrepreneuriale. Persuade´ qu'il est temps d'en finir avec la tentation du repli, il dessine un horizon ine´dit pour la prochaine de´cennie.
Prisonnie`re des discours de´faitistes et des querelles partisanes, la France a besoin de retrouver un souffle, une vision et une unite´ autour de valeurs partage´es. A` l'horizon 2025, la France peut devenir « la terre de tous les possibles », un pays attractif aux yeux de la plane`te, ou` les e´nergies libe´reront leur audace cre´atrice et leur gou^t de la re´ussite. Au sein de cette socie´te´ dynamique et conque´rante, les entreprises et l'administration oeuvreront ensemble pour que notre pays entre dans l'e`re des «Trente Audacieuses». Cette ambition commune profitera autant aux individus qu'au collectif : les citoyens pourront se re´aliser, entreprendre leur vie et mettre leurs talents au service d'une nation retrouve´e. Pierre Gattaz lance un message d'espoir et de renouveau a` tous les Franc¸ais, de toutes les ge´ne´rations. Sa vision de «la France de tous les possibles», enthousiasmante et re´aliste, e´claire d'un jour original l'avenir de l'Hexagone en ce de´but de xxie sie`cle : un pays re´concilie´ avec le succe`s, avec son ge´nie et, finalement, avec lui-me^me.
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Dés-équilibres ; retrouver le bon sens de la performance
Hervé Amar
- Nouveaux Debats Publics
- 3 Novembre 2016
- 9782916962948
Les entreprises en place sont actuellement confrontées à un bouleversement radical des règles de fonctionnement du marché. Avec l'avènement de l'économie du partage et l'apparition de plateformes qui imposent une brutale baisse des prix (cf. phénomène d'uberisation et de désintermédiation), c'est toute la stratégie des acteurs de « l'économie réelle » qui mérite d'être repensée. Face à ces transformations inédites qui déstabilisent les fondamentaux de l'entreprise, seule la recherche du « mieux » leur permettra de pérenniser et d'améliorer leurs performances durablement. Les organisations disposent de toutes les ressources en interne pour relever ce défi, jouer sur leurs spécificités et trouver leur voie. La pire des erreurs serait de suivre les nouveaux entrants dans la spirale du « plus » car ces derniers disposent d'avantages concurrentiels hors du commun (plus de légèreté et d'agilité ; moins de contraintes économiques et réglementaires).
La performance a longtemps été réduite à une équation simpliste (résultats/coûts) qui fait l'impasse sur deux facteurs déterminants : la motivation et le temps, des paramètres dont l'importance ne cesse d'augmenter. Comprendre ce changement de paradigme, c'est justement passer de la logique du « plus » à la logique du « mieux ». Le rôle du leader consiste à trouver un équilibre dynamique entre les quatre composantes du ratio. L'écueil principal dont il doit se prémunir est la recherche d'une performance « à tout prix », reflet des seuls indicateurs financiers (cf. les excès du « plus »), qui hypothèque la réussite de l'entreprise sur le long terme. Dès lors, il faut appréhender la performance de manière globale en intégrant toutes les dimensions de l'entreprise : les ressources humaines, la RSE, l'innovation, l'outsourcing, etc. Sécuriser, accélérer et anticiper dans chacun de ces domaines : tels sont les trois mots d'ordre qui conditionnent la réussite d'une organisation au long cours. En somme, il ne saurait y avoir de performance durable sans une performance globale. Il incombe au leader de mettre ses valeurs et sa vision au service de cet impératif.
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Tracer les voies du futur ; la mobilité des objets, révolutions de l'économie de demain
Alain Picard
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 24 Mai 2017
- 9782375090107
Un pan crucial de l'e´conomie a e´te´ jusqu'a` pre´sent me´sestime´ par les de´cideurs de l'Hexagone alors qu'il constitue un maillon essentiel de la chai^ne de valeur et de la cre´ation de richesses pour les prochaines de´cennies : la logistique, qui est au fondement de l'e´conomie et des e´changes. Au moment me^me ou` la re´volution nume´rique et la demande toujours croissante de nouveaux services laissent augurer une re´invention du secteur, les entreprises et l'Etat franc¸ais doivent prendre conscience de l'importance strate´gique que reve^t la logistique pour leur avenir.
En effet, dans un environnement globalise´ marque´ par une sophistication croissante des e´changes, les groupes logisticiens remplissent une mission vitale pour l'e´conomie mondiale : fluidifier les flux, offrir des solutions a` l'acce´le´ration des cycles, garantir une cohe´rence/homoge´ne´ite´ tout au long de la chai^ne de valeur, soutenir le de´veloppement de nos PME a` l'international, satisfaire la demande des consommateurs, simplifier la complexite´ et rendre cette dernie`re invisible aux yeux du client final.
Le retard qu'accuse notre pays en la matie`re (cf. indice de performance logistique) est tout sauf irre´me´diable. A condition de lancer de`s maintenant des programmes de de´veloppement et d'innovation oriente´s vers ce secteur, la France dispose de tous les atouts (position ge´ographique, savoir-faire, infrastructures) pour faire e´merger des champions nationaux d'envergure mondiale dans le domaine du transport marchand et de la logistique.
L'Hexagone a toutes les cartes en main pour restaurer son statut de puissance marchande et tracer les voies du futur !
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Associée à l'imaginaire de science-fiction, l'intelligence artificielle alimente tous les fantasmes : fin du travail, domination des machines, disparition de l'humanité. Et si ces craintes étaient largement infondées ?
Déjà très présente dans notre vie quotidienne, l'intelligence artificielle est en train de modifier en profondeur le fonctionnement des sociétés contemporaines et de l'économie. Que l'on parle de la voiture autonome, de la médecine préventive, du marketing prédictif, de l'Internet des objets ou des assistants vocaux, les progrès technologiques vont démultiplier les opportunités pour les individus et les entrepreneurs.
Si vous pensez que les robots et les algorithmes vont remplacer la créativité et le savoir-faire humain, détrompez-vous ! L'heure est au foisonnement des synergies hommes-machines. Avec l'aide des technologies fondées sur l'intelligence artificielle, nous basculons dans l'ère du contexte et de la conversation permanente.
L'empathie, le dialogue et l'émotion deviennent alors des valeurs cardinales dans tous les domaines. Pour les entreprises, cela signifie que la valeur ajoutée se déplace vers de nouveaux territoires, au croisement du potentiel d'innovation et de l'identité affective de la marque : la proactivité, la personnalisation des services, la protection des données, la proximité et le pouvoir de la confiance. Durant les cinq à dix prochaines années, ces évolutions vont rebattre les cartes à tous les niveaux.
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L'écrit fait de la résistance
Raymond Redding
- Nouveaux Debats Publics
- Sens
- 19 Mai 2011
- 9782916962467
Raymond Redding propose, à travers cet ouvrage, différentes réflexions et analyses sur la place de la communication écrite, ses usages et ses valeurs dans notre société. Notre culture se fonde sur l'écriture. La société actuelle a été bâtie grâce et avec l'écrit transmis sur des livres, des journaux, des affiches, des lettres. Ces supports sont autant de transports différents. Qui ont des répercussions sur les relations entre les hommes, mais aussi entre les hommes et l'écrit. Les inventions de nouvelles formes de communication écrite (imprimerie, télégramme, fax, mails, etc.) ont toujours redéfini certaines règles sociales et juridiques. A leur époque, elles ont révolutionné le rapport des hommes au temps, la nature philosophique et le modèle économique de la transmission de la pensée, ou encore l'empreinte émotionnelle de l'écrit. Mais l'écrit ne s'arrête pas à la seule culture. Partie intégrante de notre société, il est intimement lié à un secteur économique vaste, flou, mais précis dans sa diversité. S'il doit évoluer, l'économie doit en tenir compte. Cette évolution suppose une vision globale et ambitieuse, une réflexion. Cette réflexion est essentielle. En effet jamais l'écrit n'avait occupé une si grande place dans notre société (progression du courrier papier dans le monde, records d'envoi de SMS, etc.). Internet sonne-t-il le glas de l'écrit papier ? L'écrit épistolaire a-t-il encore une fonction sociale, culturelle et éducative ? Les nouvelles formes de l'écrit invitent-elles à repenser les rapports entre les hommes ? Résisteront-elles au temps ? Peut-on réconcilier courrier papier et développement durable ? Comment appréhender le nouveau « business model » de l'écrit numérique ? Quelle place de l'écrit sur papier dans la société numérique qui se profile ? Quelle place restera-t-il à La Poste dans cette évolution ? L'ambition de ce livre est de répondre à ces questions. Au regard de son expertise, Raymond Redding propose ainsi une plongée originale dans l'univers de l'écrit.
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Le digital a déjà tout transformé, et pourtant nous sommes seulement à la veille du véritable « été numérique ».
L'émergence d'un « consommateur-expert » bouleversera la stratégie des entreprises et rebattra les cartes de la concurrence. L'ère de l'e-commerce est déjà dépassée, la recherche de la personnalisation la plus poussée des produits conduira à faire naître une vraie intelligence marketing. Face à des consommateurs en quête de sens, la marque devra se réinventer au-delà de ses produits, de même que l'entreprise devra se réinventer au-delà de ses marques.
Voilà une opportunité sans précédent pour les dirigeants qui ont intégré la nécessité de changer de paradigme ! Cette rupture devra les amener à repenser durablement leur modèle.
L'évolution actuelle en constitue un signe fort : dans un contexte de crise profonde, certains secteurs d'activité, malgré leur dynamique d'amélioration continue, commencent à être à bout de souffle. C'est à la fois un signe de l'émergence d'un nouveau monde et une incitation à accélérer son développement. Comment réinventer des modèles opérationnels ? De cet enjeu, le digital constituera, non pas la contrainte, mais un formidable catalyseur. Les entreprises leaders de demain seront celles qui auront su renouveler leur stratégie de communication et remodeler leur organisation en fonction de l'enjeu digital.
Cet ouvrage intéressera les chefs d'entreprises et cadres qui veulent anticiper les évolutions de l'entreprise, mais aussi tous les étudiants qui souhaitent connaître les perspectives d'un dirigeant qui compte parmi les plus importants du monde des médias.
A travers cet essai, Thierry JADOT, Président-Directeur général du groupe Aegis Media France (devenu Dentsu Aegis Network), nous livre sa vision de l'accélération digitale en prédisant 8 grandes transformations pour demain. C'est seulement à condition de les anticiper que les entreprises seront en mesure de cultiver pleinement le champ des possibles qu'offre ce virage inédit. Pour ce faire, Thierry Jadot partage avec nous son expérience et sa vision d'un futur qui commence dès maintenant !
