Editions De L'Atelier
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Pour en finir avec le wall street management
Jean-François Bolzinger, Marie-josée Kotlicki
- Editions De L'Atelier
- 14 Janvier 2010
- 9782708240995
Analysant les systèmes managériaux qui reposent sur la rentabilité et ont engendré la crise économique, les auteurs proposent des pistes pour un management alternatif. Celui-ci veut articuler les aspirations individuelles et le travail d'équipe, sortir de l'opposition entre économique et social et entrer dans une dynamique de partage de l'information et de codécision des dirigeants et salariés.
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Instances représentatives du personnel
Collectif
- Editions De L'Atelier
- 28 Septembre 2017
- 9782708245372
Dans la lignée du Guide juridique de l'élu du CE et du CHSCT, un outil de référence unique à destination des élus et représentants du personnel et mis à jour des dernières lois.
La volonté de réformer le dialogue social a conduit le législateur à proposer un nouveau modèle d'organisation des instances représentatives du personnel. La loi, dite Rebsamen, du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l'emploi permet désormais aux directions d'imposer une délégation unique du personnel (DUP) nouvelle version dans les entreprises de moins de 300 salariés et de mettre en place, par voie d'accord majoritaire, une instance commune (IC) dans les entreprises de 300 salariés et plus. Loin de constituer de simples modifications de façade, ces nouvelles règles auront de lourdes conséquences sur les modalités de fonctionnement de ces instances et, de surcroît, sur la place et le rôle de chacun dans l'entreprise.
Face à la complexité de la réforme des instances représentatives du personnel, ce livre apporte aux élus et représentants du personnel les informations indispensables dont ils ont besoin pour exercer leur mandat au quotidien. Rédigé par une équipe de juristes, experts des relations sociales et spécialistes du conseil aux représentants du personnel, il permet aux élus du personnel de se saisir des dispositions qui s'appliquent pour la plupart dès maintenant afin de construire un meilleur équilibre des rapports de force au sein des entreprises.
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Manager sans se renier
Jean-paul Bouchet, Bernard Jarry-lacombe
- Editions De L'Atelier
- 29 Mai 2015
- 9782708243231
Comment diriger une équipe sans renier ses convictions ni ses responsabilités ? Pour ne pas sombrer devant la pression des directives émanant de la hiérarchie, garder sens et intérêt à son travail, des managers du public et du privé proposent des repères.
Comment être managers de proximité aujourd'hui ? De nombreux cadres, impliqués dans l'exercice de leur responsabilité et y trouvant de l'intérêt, vivent mal la réduction de leur autonomie du fait de la pression croissante et démesurée d'objectifs hiérarchiques peu ou pas discutés. Quid alors de la qualité du travail et des attentes des salariés, de la place respectives des individus et du collectif, etc. ? Faut-il courber la tête en faisant le deuil de la qualité du travail et de ses convictions ou peut-on inventer des façons d'agir et de décider qui redonnent du sens à l'exercice de la responsabilité ?
Fruit de réflexions croisées de managers du public et du privé, ce livre établit un diagnostic et des formules des propositions. Il donne des repères et demande des marges de manoeuvre pour qu'un manager trouve le bon équilibre et la bonne distance qui lui permettent d'accomplir sa mission et de bien faire son travail, condition essentielle pour que celui-ci ait du sens ? Si personne ne détient de solution universelle à ces problèmes, cet ouvrage fait référence à des expériences riches d'enseignements pour que les actes managériaux et les valeurs de ceux qui les accomplissent ne soient plus aux antipodes mais en cohérence.
Ce livre sera utile aux managers de proximité, aux autres managers ou futurs managers. Sa lecture interpellera également les équipes de direction, les DRH, les syndicalistes et les élus du personnel.
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Le comité d'entreprise de demain
Michel Vakaloulis
- Éditions de l'Atelier
- Social Economique Histoire Contemporaine
- 21 Mai 2015
- 9782708243224
Un diagnostic sans fard sur les atouts et les fragilités actuelles des comités d'entreprise. Des propositions stimulantes pour que cette conquête sociale se renouvelle et soit un outil d'émancipation pour les salariés.
Soixante-dix ans après leur création quel est l'avenir des comités d'entreprise ? Cette institution familière à des dizaines de millions de salariés est-elle en train de se banaliser en centrale d'achats de spectacles et de voyages aux meilleurs prix ? A quelles conditions cette conquête sociale permettant l'accès de tous à la culture et l'implication des salariés dans la vie économique de l'entreprise peut-elle être un outil d'émancipation ? Comment lutter contre les inégalités criantes de moyens entre les CE des très grandes entreprises et ceux des PME ? Fruit d'une longue enquête menée principalement dans le secteur des industries électriques et gazières, cet ouvrage repère les acquis des comités d'entreprise en matière d'action culturelle et de tourisme populaire. Il met également le doigt sur les fragilités des comités d'entreprise : difficulté à se mettre à l'écoute des aspirations individuelles des salariés, gestion coûteuse d'équipements et repli sur le seul horizon de l'entreprise.
Michel Vakaloulis s'appuie sur ce diagnostic pour formuler des propositions d'avenir. Au lieu de formater la demande des salariés en croyant qu'ils ont tous les mêmes besoins, le comité d'entreprise pourrait devenir un lieu d'écoute de leurs aspirations singulières et d'élaboration de réponses adaptées à leur demande dans le domaine social, culturel et en matière économique. Cette démarche exigeante suppose des transformations notamment la mutualisation d'équipements et de services afin qu'ils puissent bénéficier à des salariés d'autres entreprises. A ces conditions, le comité d'entreprise peut devenir un précieux levier d'émancipation dans un contexte économique marquée par la domination des critères financiers sur le travail humain.
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Laissez-nous bien travailler ! manager sans Wall Street
Marie-josé Kotlicki, Jean-françois Bolzinger
- Editions De L'Atelier
- 25 Octobre 2012
- 9782708242074
À chaque crise financière, c'est la même recette : pour s'en sortir, les cotisations sociales des entreprises devraient être toujours plus légères, les salariés toujours plus flexibles pour atteindre des objectifs de rendement toujours plus hauts. Qui croit encore aux vertus de ce catéchisme de l'austérité qui fait perdre de vue le sens même du travail et détruit la notion de service public ? Les auteurs de Pour en finir avec le Wall Street management proposent dans ce nouveau livre d'inverser la donne en manageant autrement. S'appuyant sur de nombreuses expériences, sur leurs échanges permanents avec des salariés, des DRH, des chercheurs et des responsables d'entreprise, Marie-José Kotlicki et Jean-François Bolzinger, dirigeants syndicaux, proposent d'investir les terrains où se jouent la dé-financiarisation du travail et de l'entreprise et la recherche d'une nouvelle efficience : organisation du travail, qualité des produits ou des services, place des jeunes, accès des femmes aux responsabilités de direction, enseignement du management, restructurations, stratégies et gouvernance. Rendre les organisations flexibles pour que chaque salarié développe ses capacités, donner le droit à tous de participer à l'élaboration de la stratégie des entreprises, imaginer un dialogue social qui porte aussi sur les choix économiques, se donner le temps de bien travailler, etc., autant de leviers pour inventer une nouvelle compétitivité qui réconcilie l'humain et le bien commun avec l'industrie, le social et l'écologie. Répondre à la quête de sens du travail et sortir de la crise sont une seule et même perspective.
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Osez le dialogue social dans l'entreprise ; des exemple qui montrent que c'est possible
Guillot/Rubia
- Editions De L'Atelier
- 14 Janvier 2010
- 9782708240742
Faire du dialogue social un levier de la performance globale de l'entreprise en prenant en compte les attentes des salariés, c'est possible !
Qui a dit que le dialogue social était bloqué en France ? Tous les jours, dans des entreprises, même en temps de crise, dirigeants et syndicalistes discutent, négocient et trouvent des solutions nouvelles alliant performance globale de l'entreprise et prise en compte des attentes des salariés.
Comment formaliser le dialogue social dans une PME en croissance ? Comment mettre en oeuvre l'accès des personnes handicapées à l'emploi ? Comment anticiper les besoins de formation des salariés pour sécuriser leurs parcours professionnels et développer l'entreprise ? Comment concilier droit des saisonniers et qualité du service touristique ?
En neuf cas d'entreprises de tailles et de secteurs variés, cet ouvrage donne la preuve par l'exemple que le dialogue social est bénéfique pour les salariés comme pour la performance durable des entreprises. La parole y est donnée à des dirigeants et syndicalistes qui racontent sans fard les réalités de leur dialogue social.
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Le comité social et économique et les nouvelles formes de représentation du personnel
Collectif
- Editions De L'Atelier
- 20 Septembre 2018
- 9782708245723
Dans la lignée du guide Instances représentatives du personnel. Le nouveau cadre juridique (sorti début septembre 2017), un nouvel outil de référence à destination des représentants du personnel et délégués syndicaux et mis à jour des nouvelles dispositions concernant la création de la nouvelle instance de représentation du personnel, le CSE (Comité social et économique) qui devra être mis en place dans toutes les entreprises d'au moins 11 salariés le 1 er janvier 2020 au plus tard.
Le guide intègre l'ensemble des modifications substantielles apportées au Code du travail par les ordonnances Macron du 22 septembre 2017, qui concernent les élections, le fonctionnement et les prérogatives du CSE, qui regroupe désormais les missions et attributions des délégués du personnel (DP), le comité d'entreprise (CE) et le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT).
L'innovation majeure de ce nouveau cadre, outre la fusion des instances, est la capacité de négocier y compris l'architecture, le fonctionnement et les prérogatives de l'instance, la loi ne s'appliquant qu'à défaut d'accord.
Dans ce nouveau contexte, cet ouvrage se doit d'aborder et d'en mesurer les risques et les opportunités : Quels sont les pièges à éviter, les nouveaux réflexes à avoir ?
Rédigé par une équipe de juristes et avocats, experts des relations sociales et spécialistes du conseil aux représentants du personnel, ce livre apporte aux élus, représentants du personnel et délégués syndicaux les informations et conseils indispensables dont ils ont besoin pour construire un nouveau CSE qui leur permette de faire valoir leurs droits et ceux des salariés, d'utiliser les leviers à leur disposition pour faire avancer leurs revendications dans ce nouveau cadre.
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Organisation et logique compétence ; la dynamique d'une expérience réussie
Guy Jayne
- Editions De L'Atelier
- 23 Mai 2012
- 9782708241985
Alerte ! Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d´entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque mortifère de démobilisation du personnel, y compris au niveau de l´encadrement qui ne voit plus le sens de son action à moyen et long termes. Trop de dirigeants ne placent plus la personne au centre de la réalisation de la performance, d´où un grave handicap pour l´avenir de nos entreprises en France.
À contre-courant des pratiques actuelles, cet ouvrage présente une façon moderne et efficace de manager et de s´organiser en travaillant autrement. En racontant des histoires vécues, Guy Jayne illustre une dynamique qui conduit à la réussite. Ce livre s´adresse à tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les universités, les écoles, les associations, sont concernés par la sortie de crise. Tous sont invités à faire un pari sur l´homme et ses potentialités, et à se donner les moyens de le gagner par la mise en oeuvre de la logique compétence.
En cette période durablement perturbée, ce livre, véritable plaidoyer pour l´avenir, incite à vaincre nos peurs et à oser l´innovation.
Ce livre a été publié avec le soutien de la Fondation Condorcet Guy Jayne, en tant qu´opérationnel et animateur dans la métallurgie et la sidérurgie, a été un acteur de la mise en oeuvre de ce nouveau type de management qu´est la logique compétence. En France, en Europe et sur d´autres continents, il a transmis son expérience à de nombreuses entreprises qui se sont inspirées de cette dynamique.
La Fondation Condorcet a retenu ce livre pour promouvoir la logique compétence. L´Ipsas (Institution de progrès social des agents de la sidérurgie) a soutenu financièrement l´édition de cet ouvrage. Membre du Gesim (Groupement des entreprises sidérurgiques et métallurgiques), cette institution est un organisme paritaire qui travaille sur le thème du management par les compétences.
