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Ems
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Personne n'aime les RH : Et il est temps que ça change !
Gaspard Tertrais, Stéphanie Renverseau
- Ems
- Questions De Société
- 3 Avril 2025
- 9782386301827
« Personne n'aime les RH. » Cette affirmation provocante révèle un malaise profond dans le monde du travail. Pourquoi une fonction si essentielle cristallise-t-elle tant de critiques ? Comment transformer cette défiance en opportunité de réinvention ? À travers les témoignages de plus de 50 professionnels RH & collaborateurs ainsi qu'une enquête approfondie menée auprès de centaines de collaborateurs et professionnels du domaine, cet ouvrage sans concession explore les coulisses d'un métier en pleine mutation.
En dévoilant vingt-et-une situations réelles, parfois dramatiques, souvent inspirantes, les auteurs Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau, co-fondateurs de Tomorrow Theory, studio leader en innovation RH, proposent une vision radicalement nouvelle de la fonction RH. Entre éthique et performance, ils dessinent les contours d'une profession réinventée, plus juste et plus engagée. Un livre essentiel pour tous ceux qui croient qu'une autre voie est possible.
« Souvent critiquée, notre fonction fait face à des enjeux économiques, sociaux et humains complexes mais passionnants. À nous collectivement, RH, associations, et leaders engagés, de faire évoluer cette image d'un autre temps. » Audrey Richard, DRH Canal+ & Présidente de l'Association Nationale des DRH (ANDRH). -
Explorer la flexibilité des nouveaux modes d'organisation du travail
Akim Berkani
- Ems
- Questions De Societe
- 23 Janvier 2025
- 9782386300929
Dans un monde post-Covid-19, le marché du travail évolue sous l'effet de transformations structurelles qui font évoluer les relations entre les managers et les collaborateurs. La flexibilité, qui englobe des pratiques variées (télétravail, nomadisme, temps partiel, etc.), est devenue progressivement un levier stratégique majeur pour de nombreuses entreprises mais elle génère aussi de nombreux défis pour les managers.
Cet ouvrage offre un regard large et novateur sur la flexibilité des modes d'organisation du travail. Après avoir décrit les caractéristiques de la flexibilité au travail, les auteurs s'intéressent au défi des compétences essentielles et proposent des conseils pratiques pour encourager une culture de flexibilité audacieuse. Ils présentent les différents outils et démarches à la disposition des services RH et des managers.
En s'appuyant sur des recherches solides et des études de cas réelles, il propose des approches novatrices pour adapter les organisations aux nouvelles attentes des collaborateurs et appréhender de nouvelles pratiques managériales.
Ouvrage dirigé par Akim Berkani et Sébastien Tran, avec les contributions de Antoine Amiel, Charles Aymard, Akim Berkani, Émilie Canet, Laurent Choain, Caroline Diard, Claire Estagnasié, Frédéric Garcias, Amaury Grimand, Virginie Hachard, Valérie Hauch, Anthony Hussenot, Jacques Igalens, John Kingston, Sabrina Loufrani, Lucie Noury, Matthieu Poirot et Sébastien Tran. -
Au coeur des transformations : Cultiver un équilibre dynamique pour générer des impacts positifs
Matthieu Biava, Laurence Vanhée
- Ems
- Questions De Société
- 27 Mars 2025
- 9782386300899
Dans un monde en constante évolution, comment les organisations peuvent-elles s'adapter tout en cultivant un équilibre dynamique générateur d'impacts positifs ?
Au coeur des transformations plonge dans les coulisses des grandes mutations organisationnelles, managériales et culturelles d'aujourd'hui. En s'appuyant sur des réflexions stratégiques, des interviews exclusives, des exemples concrets et des outils pragmatiques, cet ouvrage explore la façon dont les leaders, les entreprises et les collectifs peuvent embrasser le changement pour construire un futur plus épanouissant et plus durable.
Vous découvrirez des méthodes pour piloter dans l'incertitude, donner du sens et mobiliser durablement vos équipes, tout en explorant les réflexions sur la résilience des organisations et de leurs écosystèmes.
Un guide inspirant pour tous ceux qui souhaitent transformer l'entreprise en un acteur de changement positif et profond. -
Gérer les ressources humaines au XXIe siècle : Nouveaux enjeux, nouvelles pratiques
Clotilde Coron, Lise Gastaldi, Eve Saint-Germès, Séverine Ventolini
- Ems
- Les Essentiels De La Gestion
- 7 Novembre 2024
- 9782376879886
Ce manuel promeut une approche renouvelée et contemporaine de la GRH face aux défis du XXIe siècle. Il propose des outils analytiques pour mener un diagnostic exigeant de la GRH et repenser les politiques et les pratiques existantes, afin d'intégrer pleinement les enjeux actuels. Parmi ceux-ci, citons les transformations du travail et des organisations, la santé au travail, le renouvellement des générations et le besoin accru de sens, la diversité et l'égalité, l'innovation, la digitalisation et, bien sûr, la crise climatique et énergétique. Ce manuel comprend des éléments théoriques, des références clés et des illustrations, exemples et cas pratiques. Il offre un guide complet pour les personnes qui étudient, enseignent ou pratiquent la GRH.
Il s'adresse ainsi aux étudiantes et étudiants dans des licences ou des masters de gestion ou de GRH, et de toutes autres filières comprenant des enseignements de GRH, ainsi qu'à celles et ceux qui préparent des concours incluant cette discipline. Il pourra également intéresser les enseignantes et enseignants de cours de GRH ou proches (comportement organisationnel, introduction à la gestion, management général, RSE), dans les différentes formations de l'enseignement supérieur comme dans le secondaire et en classes préparatoires. Enfin, il s'adresse aussi aux praticiennes et praticiens de la GRH et aux managers qui s'interrogent sur l'adéquation de leurs pratiques avec les réalités et les enjeux du XXIe siècle.
Ce manuel est structuré en quatre parties intitulées : renouveler la GRH ; repenser les pratiques de GRH ; innover en GRH et grâce à la GRH ; engager la fonction RH dans les défis sociaux et environnementaux. Il s'achève par une conclusion qui interroge comment (se) former à la GRH, proposant des pistes concrètes pour soutenir la capacité de la GRH à relever les défis de notre siècle. -
La gestion environnementale des ressources humaines : Repenser les ressources humaines pour répondre aux enjeux de la transition écologique
Pascal Paille
- Ems
- Les Essentiels De La Gestion
- 12 Septembre 2024
- 9782376879978
La gestion environnementale des ressources humaines est un nouveau domaine d'étude et de recherche. Il se positionne à l'intersection de la gestion des ressources humaines traditionnelles, du management environnemental et de la responsabilité sociétale. L'écologisation de la fonction ressources humaines couvre l'ensemble de ses pratiques, de l'attraction à la rétention. Elle fournit aux organisations les leviers d'une transition écologique effective.
Cet ouvrage propose d'aborder le thème de la gestion environnementale des ressources humaines au travers d'une approche originale. La théorie est illustrée par la réalité concrète des acteurs de la transition écologique. Un dialogue constant est introduit entre les modèles conceptuels tirés de la littérature scientifique et les expériences de terrain relatées dans la presse économique ou populaire. Sont notamment abordés les origines, la filiation, les modèles de pensée, les pratiques de ressources humaines dédiées à l'environnement, les liens avec la performance environnementale.
L'ambition de l'ouvrage est de contribuer à promouvoir, développer et diffuser les connaissances sur l'écologisation de la fonction ressources humaines, entendue comme le versant dynamique de la décarbonisation. Il s'adresse à toute personne intéressée par les questions touchant les transitions écologiques. Professionnels avertis, enseignants-chercheurs, et étudiants des programmes de second et troisième cycles trouveront des modèles et des explications leur permettant de saisir comment les pratiques répondent aux enjeux de société posés par la problématique de la transition écologique au travail. -
Développement durable et ressources humaines : 15 études de cas
Marc Valax
- Ems
- Nouvelles Pedagogies
- 24 Octobre 2024
- 9782386301049
Le développement durable est sur le devant de la scène et s'annonce comme l'un des chantiers du siècle. Déployer le développement durable, dans ses différentes dimensions économiques, sociétales et environnementales, conduit à mobiliser toutes les fonctions de l'entreprise et en particulier la fonction ressources humaines.
Faire co-exister réussite économique, intégrité environnementale et justice sociale, en associant les parties prenantes internes et externes, et en évitant le greenwashing, les décalages entre les discours et les réalisations pratiques, représente autant de défis pour une fonction ressources humaines renouvelée.
C'est à ces défis que s'attaquent les 15 études de cas présentées dans cet ouvrage. Les cas explorent en profondeur, via des situations concrètes, les problèmes auxquels les ressources humaines se trouvent confrontées.
Tous les cas sont tirés de situations réelles. Plusieurs d'entre eux portent le nom original de l'entreprise ou l'organisation traitée, d'autres utilisent des noms d'emprunt. Les cas concernent aussi bien de grandes entreprises ou organisations que des petites et moyennes entreprises, dans des secteurs d'activités variés, dans un cadre français ou international.
Avec les contributions de Olivier BACHELARD, Mounia BENABDALLAH, Marc BONNET, Marina BOURGAIN, Charles Emmanuel BROU, Marie-Noëlle CHALAYE, Valentina CARBONE, Françoise CHEVALIER, Annie CORNET, Christian DEFÉLIX, Manal EL ABBOUBI, Thierry FORNAS, Hugo GAILLARD, Géraldine GALINDO, Marco GHERGHI, Francis GUÉRIN, Olivier GUILLET, Brice ISSÉKI, Joseph KARAM, Laura KHACHAN, Laurence LEHMANNORTEGA, Florence NOGUERA, Sabrina PÉRUGIEN, Christine ROUSSAT, Alix TOROSSIAN, Van Nhu TRAN, Henri SAVALL, Marc VALAX, Séverine VENTOLINI, Didier VINOT, Jean-Christophe VOLIA et Véronique ZARDET. -
Le recrutement gagnant ! des entretiens méthodiques et structurés pour tous
Philippe Villemus
- Ems
- Questions De Societe
- 15 Juin 2023
- 9782376877547
Si le recrutement est bien considéré comme une étape majeure de la vie des entreprises, peu de dirigeants, managers ou responsables RH suivent cependant des formations spécifiques pour s'y préparer. L'auteur propose une méthode scientifique, très accessible, qui permettra à tout recruteur de mieux préparer et structurer ses entretiens. En alliant rigueur et objectivité, et en menant les entretiens de recrutement comme une véritable enquête, le recruteur, expérimenté comme débutant, pourra ainsi limiter le risque d'erreur. Le recrutement ne constituera plus alors un acte au résultat aléatoire mais adoptera une méthode structurée et efficace au service de la stratégie RH de l'entreprise.Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont amenés à faire passer des entretiens d'embauche, mais aussi aux enseignants qui y trouveront des règles et des techniques à partager, et aux candidats qui souhaitent se préparer à leurs futures interviews. La méthode, opérationnelle et claire, permet ainsi de choisir sereinement et rationnellement des collaborateurs performants. Elle peut aussi s'appliquer à d'autres activités professionnelles qui impliquent des évaluations à formuler et des décisions à prendre et motiver.
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Engager pour transformer : Managers et DRH, coproducteurs d'une nouvelle fonction humaine
Bernard Coulaty
- Ems
- 14 Mars 2024
- 9782376879503
Tout est changement autour de nous, le monde du travail est hyperconnecté, le marché des talents inverse les rapports de pouvoir, et pourtant le développement humain se cherche un nouveau souffle. Engager pour transformer invite à dépasser les paradoxes actuels et propose des clés pour repenser une fonction humaine mieux partagée entre managers et DRH, transformante pour les organisations et les personnes, et créatrice d'engagement pour tous.
Face aux défis technologiques, sociétaux et intergénérationnels, les paradoxes des transformations à mener sont nombreux : chacun veut être « soi » au travail et en même temps s'en protéger, les managers peinent à trouver la ligne de crête entre bienveillance et exigence, les organisations sont challengées pour produire de la diversité tout en alignant un collectif autour d'une vision, et les professionnels RH doivent dépasser la posture de business partner pour être le « gardien du temple » du développement humain.
Après une revue en profondeur des éléments stratégiques des transformations individuelles, managériales et organisationnelles mais aussi ceux de la fonction RH elle-même, l'auteur propose un modèle innovant pour une fonction humaine plus transformante que transactionnelle et mieux partagée entre des experts RH influents et des leaders créateurs d'engagement.
Cette nouvelle approche induit une remise en cause des missions et des postures managériales et RH. La force du propos est une vision systémique à l'appui de nouveaux modèles opérationnels sur le management, le développement des organisations et une fonction RH qui « ne s'appartient plus » et doit se réinventer. Le lecteur est invité à de nombreux auto-diagnostics, avec au centre du jeu l'engagement individuel et collectif, carburant de toutes ces transformations.
Capitalisant sur sa riche expérience de DRH et sur les programmes de formation continue qu'il conduit à l'IÉSEG School of Management, l'auteur partage sa connaissance du terrain et ses fortes convictions acquises dans un parcours en France et à l'international.
Cet ouvrage s'adresse aux professionnels RH, aux experts de la transformation, aux managers opérationnels, mais aussi aux dirigeants et à tous ceux qui souhaitent réenchanter la place de l'humain dans l'entreprise. -
Formation : Comment relever le défi des compétences transversales ?
Collectif
- Ems
- Pratiques D'entreprises
- 25 Janvier 2024
- 9782376877820
Les compétences transversales sont devenues incontournables pour affronter un monde de plus en plus complexe. Identifier les compétences stratégiques et adopter des modalités innovantes pour les transmettre est crucial pour les écoles et universités. S'assurer que ces compétences soient par ailleurs transférables d'un contexte à un autre est essentiel pour les entreprises. Quelles compétences transversales seront les plus importantes d'ici 2030 ? Comment les formaliser, les transmettre et les évaluer ? Voici au fond quelques-unes des interrogations auxquelles cet ouvrage tente d'apporter une réponse à la fois théorique et opérationnelle.
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Les grands auteurs en gestion des ressources humaines
Ewan Oiry
- Ems
- Grands Auteurs
- 29 Août 2024
- 9782376879763
En s'appuyant sur leurs travaux et expertises, 59 enseignants-chercheurs francophones vous proposent une vue d'ensemble de la gestion des ressources humaines à travers 46 « Grands auteurs ».
Véritable cartographie de la GRH, cet ouvrage explore ce champ en quatre étapes :
1. les fondations d'une discipline carrefour, entre sociologie, économie, psychologie ou encore conseil et ingénierie
2. les approches instrumentales et universalistes, entre engagement, motivation et stratégie ;
3. les approches qui accordent davantage de place à la contingence ;
4. les perspectives critiques, qui contribuent à renouveler cette discipline et qui remettent en question des certitudes bien installées.
La variété des approches démontre que la GRH est un carrefour disciplinaire, vivant et modulable, qui mérite une plus grande reconnaissance. Nous espérons que les Grands auteurs et leurs concepts clés présentés dans cet ouvrage contribueront à cet objectif !
Accessible à tous les lectorats, l'ouvrage permet de prendre du recul et de maîtriser bon nombre de théories et concepts fondamentaux en GRH. Il se veut utile aussi bien aux professionnels pour enrichir leurs grilles de lecture des organisations et éclairer leur prise de décision, qu'aux étudiants ou aux enseignants-chercheurs qui souhaitent approfondir ou mettre à jour leurs connaissances. -
TPE/PME : réussissez grâce aux méthodes et outils RH
Daniel Pemartin
- Ems
- Ems Coach
- 11 Janvier 2018
- 9782376870869
Le dirigeant doit optimiser tous les domaines de fonctionnement de l'organisation. Parmi ceux-ci, le management des ressources humaines est fondamental puisqu'il entretient des liens avec la compétence et les comportements motivés du personnel, et donc avec la création de valeur. Les dirigeants, les cadres des petites entreprises sont directement concernés par cet ouvrage. Trop de petites structures n'optimisent pas totalement leur fonctionnement faute de développer un management des ressources humaines performant.
Daniel Pémartin partage son expérience riche et diversifiée, dans un langage clair et accessible à des non-spécialistes de la GRH. Il passe en revue un certain nombre de pratiques susceptibles de dynamiser l'existant, sans pour autant s'engager "dans des usines à gaz". Il présente des outils concrets et utilisables.
Un ouvrage riche en réflexions de bon sens et qui évite le piège des recettes.
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Se nourrir de l'incertitude pour entreprendre ; créateurs, repreneurs, dirigeants
Laurent Quivogne
- Ems
- 2 Juin 2016
- 9782847699180
L'entrepreneur veut savoir. Savoir où il va, savoir comment il y va. Pour lui et pour son entourage, pour donner confiance. Et si, justement, ne pas savoir permettait d'élargir l'horizon et de rendre l'avenir plus fécond ? Ne pas savoir, non comme un ignorant qui dit : "je ne sais pas et je m'en fiche", mais comme une personne curieuse qui dit : "j'ai l'impression de savoir mais est-ce si sûr ?".
Cet ouvrage montre d'abord combien nous ne devons pas nous enfermer dans des certitudes souvent mortifères mais, au contraire, accueillir l'incertitude. Voir l'incertitude comme un champ fertile plutôt que comme une terre désolée. Et surtout apprendre à aimer cette incertitude qui est la vie même, plutôt que de vouloir l'éradiquer. Il s'attache ensuite à explorer les moyens de faire ce voyage en zone d'incertitude, à l'image de Christophe Colomb en son temps ou d'entrepreneurs modernes, à l'aide d'exercices pratiques, concrets, et d'un cheminement inspiré à la fois d'une sagesse ancestrale et de disciplines où l'incertitude est reine, comme l'improvisation théâtrale.
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Le management en archipel : crises, tabous et non-dits dans les organisations
Bruno Bouchard, Vincent Calvez, Allain Joy
- Ems
- Etudes De Cas
- 13 Avril 2007
- 9782847690729
Chuchotements, regards fuyants, regards obliques, mouvements frénétiques, claquements de portes...
Que se passe-t-il ? pour vous, nous soulevons une partie du voile. ce voile qui recouvre une réalité du monde des organisations que l'on s'emploie à dissimuler pour de bonnes, mais aussi, de mauvaises raisons. ce sont ces archipels, moins visibles depuis le continent du management, mais qui le prolongent, que nous vous convions à découvrir dans ces pages. ils font partie de la réalité, du quotidien des managers.
Ces derniers doivent composer avec ces incidents critiques dans leur vie tout autant que pour la boîte où ils besognent. quelques lignes où l'on sent que tout peut basculer, quelques secondes où la donne vient brusquement de changer... que faire, et surtout, que feriez-vous ? crises, petites et grandes, périlleuses ou sans lendemain, l'adrénaline est au rendez-vous dans le quotidien des managers. elle l'est aussi dans ce recueil d'incidents du genre de ceux qui ponctuent la vie en organisation et en illustrent des aspects peu célébrés dans la presse d'affaires.
Nous avons compté sur ces non-dits, ces histoires parfois inavouables, ces discours quelquefois indécents (du point de vue des services de relations publiques) afin d'arriver à transposer, dans nos salles de formation, une partie de la réalité de la vie de manager. utilisés autant dans les programmes réguliers d'établissements universitaires que dans le cadre de sessions de formation sur mesure pour des managers en exercice, ces incidents et les quelques cas qui les accompagnent ont fait leurs preuves.
Et ce, sur tous les continents... ils ont suscité des discussions parfois passionnées, ont donné lieu à tout, sauf l'indifférence, et ont mis à rude épreuve l'aptitude au raisonnement pondéré des participants en les égarant d'abord dans les méandres de leurs émotions. c'est là leur principale force pédagogique, nous en sommes convaincus.
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Variations autour des PME et des entreprises de taille intermédiaire ; mélanges en l'honneur du prof
Collectif
- Ems
- 3 Janvier 2019
- 9782376872153
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Le mot glossaire apparu en 1666, selon Le Robert Culturel, signifie alors "dictionnaire qui donne l'explication de mots mal connus", et selon le Grand Robert de la langue française, c'est un "ouvrage décrivant un lexique essentiel".
Le glossaire de l'audit du social de Michel Jonquières et Michel Joras répond bien à ces deux définitions. La terminologie de l'audit appliqué au champ du social et du sociétal est "mal connue" et les termes retenus dans cet ouvrage constituent effectivement un "lexique essentiel".
Le terme "Audit social", apparu dans les années soixante- dix en France, a connu un vif succès et a été largement utilisé car, comme le soulignent Michel Jonquières et Michel Joras, le mot a un "sens généreux" et "véritable fourre-tout", recouvre par son usage de multiples significations. Le mérite de cet ouvrage est de clarifier ces usages et de nous donner les clés pour comprendre et maîtriser l'ensemble de la terminologie de cette nouvelle discipline et ainsi mieux répondre au besoin croissant d'audits du social et du sociétal.
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L'IA au coeur de l'entreprise : une alliée pour votre stratégie RH
Emmanuelle Blons
- Ems
- Questions De Societe
- 11 Mai 2023
- 9782376877448
C'est un fait. L'intelligence artificielle change le monde du travail. Comment les professionnels RH peuvent-ils saisir les opportunités créées par l'IA et les mettre en oeuvre de façon optimale dans leurs organisations ? Au-delà du bruit médiatique, amplifié par les récentes évolutions que sont les NFT, le métavers et ChatGPT, il s'agit de construire de nouveaux modes de travail, et de développer de nouvelles compétences. Anticiper et comprendre pour ne pas subir : une fois de plus, la fonction RH sera en première ligne. Cet ouvrage apporte un éclairage sur l'impact de l'IA dans le champ des ressources humaines. De nombreux cas d'usages réels et des témoignages de start-up viennent enrichir le propos.
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évaluer les compétences ; du recrutement à la gestion de carrière (2e édition)
Marie Tresanini
- Ems
- 14 Février 2013
- 9782847694666
L´évaluation fait partie de la vie de l´entreprise comme des individus. C´est un exercice difficile qui exige méthode, rigueur et savoir-faire. A travers des exemples et une méthodologie simple et efficace, l´auteur vous propose sa pratique de recruteur et d´évaluateur. Si elle insiste surtout sur la pratique des entreprises françaises ou étrangères implantées en France, elle élargit sa réflexion à ce qui se passe ailleurs en matière d´évaluation. Ce livre est conçu pour toute personne qui souhaite s´initier et se perfectionner en évaluation. Il s´adresse donc aussi bien aux personnes des Ressources Humaines, qu´aux managers ou qu´aux étudiants. Il s´adresse aussi à tout individu qui, voulant développer son employabilité souhaite faire évoluer ses compétences et devenir maître de son projet de carrière.
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La créativité en action : 66 techniques créatives pour managers, animateurs et formateurs
Isabella Dell'aquila, Hubert Jaoui
- Ems
- 21 Février 2019
- 9782376872177
Animer un groupe pour faire germer des idées originales et trouver des solutions nouvelles... c'est évidemment essentiel mais cela ne s'improvise pas ! Les auteurs proposent ici une approche originale, complète et pratique organisée en deux parties : - la première partie permet de cheminer, étape par étape, vers l'assimilation du processus d'apprentissage, en partant de soi pour se confronter aux autres. Il balise la méthode et les approches qui forment la base des techniques de l'animation créative ; - dans la seconde partie sont indiqués sous forme de fiches, les instruments et les techniques pour stimuler, activer et développer le processus créatif. 66 fiches prêtes à l'emploi pour stimuler la curiosité, se déconditionner, fortifier son assertivité, animer une session de recherche, s'imprégner des données d'un problème, développer les différentes formes de logique, relier toutes les intelligences... Chacun peut apprendre à développer sa créativité ! Ce volume est enrichi par l'application de l'approche globale Armonya.
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Petit manuel pour l'entreprise
Pascale Baussant
- Ems
- Pratiques D'entreprises
- 5 Mars 2020
- 9782376873433
Ce livre est dédié aux petites entreprises.
Dans une petite entreprise, il n'y a pas de responsable du développement durable. Les dirigeants sont souvent débordés par leur activité opérationnelle et quotidienne et manquent de temps pour imaginer et mettre en place des mesures favorables à l'environnement.
Pourtant, les petites entreprises (dont l'effectif est inférieur à 250 salariés), représentent 99% des entreprises françaises et 50% des salariés. Les petites entreprises sont prêtes à agir pour le climat, mais ne savent souvent pas comment procéder ni par où commencer.
Agir pour le climat, oui, mais comment ?
Ce manuel recense une multitude de bonnes pratiques abordées sous un angle extrêmement concret. Ces actions pour l'entreprise sont classées en trois catégories selon leur coût : les actions qui ne coûtent rien à l'entreprise, celles qui ont un coût symbolique, et celles qui ont un coût plus élevé. De nombreux témoignages et partages d'expérience accompagnent ces solutions.
Chaque entreprise, quels que soient ses moyens, pourra ainsi facilement mettre en place des mesures tangibles et visibles pour l'environnement.
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Stéréotypes de genre et inégalités professionnelles entre femmes et hommes : quelles responsabilités pour les organisations ?
Clotilde Coron
- Ems
- Questions De Societe
- 9 Mars 2023
- 9782376877349
Ce livre étudie les liens entre stéréotypes de genre et inégalités professionnelles entre femmes et hommes en Europe. Plus précisément, il se fonde sur des données européennes pour étudier la prévalence des stéréotypes de genre, en France comme dans d'autres pays européens, et la manière dont ces stéréotypes de genre contribuent aux inégalités entre femmes et hommes dans la sphère professionnelle.Il s'intéresse aussi aux pratiques de gestion des ressources humaines et aux fonctionnements organisationnels qui favorisent ou au contraire portent atteinte à l'égalité. Cet ouvrage cherche ainsi à préciser le rôle des entreprises dans l'atteinte de l'égalité femmes-hommes, dans un contexte où les stéréotypes de genre constituent des facteurs explicatifs des inégalités professionnelles.
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L'égalité entre les femmes et les hommes au travail a fait l'objet de formidables avancées depuis le début des années 1970. Pourtant, l'égalité réelle tarde à venir. Voire, des crispations se font jour et un risque de retour en arrière n'est pas à exclure. Pourquoi l'égalité professionnelle en est-elle à ce stade, au milieu du gué ?
Est-elle juste une affaire de mixité, de femmes, de pratiques Ressources Humaines (RH) renouvelées et de performance économique au sein des grands groupes privés ? Il semblerait que le mentoring, les réseaux féminins ou les formations au leadership réservées aux femmes cadres ne sauraient suffire pour dépasser les inégalités de recrutement, de salaire ou de carrière.
Cet ouvrage propose de nombreuses pistes concrètes pour parvenir à une égalité réelle en s'attaquant notamment à la santé des femmes non-cadres, à la lutte contre le sexisme ordinaire et le harcèlement ou à la refonte en profondeur des systèmes de GRH. Il invite à concevoir l'égalité professionnelle comme une approche intégrée au management de la diversité et à la responsabilité sociétale, co-construite entre les parties prenantes internes et externes, ainsi qu'à l'intersection du sexe et d'autres différences comme l'âge, le handicap ou l'orientation sexuelle. L'égalité femmes-hommes au travail devient alors un laboratoire pour repenser les relations de travail, un vecteur de transformation des pratiques managériales et un levier du vivre-ensemble et de l'inclusion.
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Le management interculturel
Jean-François Chanlat, Pierre Philippe
- Ems
- Les Essentiels De La Gestion
- 8 Mars 2018
- 9782376870944
Le management interculturel recouvre la gestion des équipes lors des rapprochements d'entreprise, la négociation de contrats, les transferts internationaux des outils de gestion, les aspects intergénérationnels, la performance d'équipes multiculturelles de travail, les actions de formation comme l'expérience subjective d'intégration de futurs expatriés et de leurs familles en terres étrangères.
Gestion de la diversité, mobilité des expatriés, communication à distance, performance des équipes multiculturelles, organisations apprenantes... autant de thèmes de profonde actualité qui sont explorés dans cet ouvrage original. Autant d'occasions aussi de déconstruire certaines idées reçues sur la reconnaissance des différences.
Ce livre vise à faire un état des lieux des recherches interculturelles les plus influentes en France et dans les champs francophones du travail sur les quarante dernières années. Dans un pays qui est véritablement lui-même que s'il attire à lui et valorise les idées et intelligences venues d'ailleurs, ce livre propose d'abriter ces productions au sein de trois courants principaux de recherche et d'action. S'appuyant à la fois sur des apports sociologiques, des enseignements anthropologiques et des considérations actuelles propres à la discipline de la gestion, cet ouvrage cherche à revenir sur les présupposés conceptuels qui irriguent les recherches de ce champ très composite nommé "interculturel" dans la sphère du travail et à cerner des perspectives nouvelles de développement disciplinaire pour le concept de culture. Si jusqu'à présent les explications en termes de cultures nationales ont été favorisées, le management interculturel entre dans un âge de raison et se doit aussi d'intégrer à son questionnement le lien nécessaire entre cultures et identités, entre force des ancrages collectifs et singularités des trajectoires individuelles.
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Gess gestion des entreprises sociales et solidaires
Codello/Terrisse
- Ems
- 15 Février 2018
- 9782376870982
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Un nombre toujours croissant de démarches, nées indépendamment ces dernières années, visent à améliorer la performance des entreprises par une approche "Valeur". Certaines ont révolutionné leur domaine d'application : Shared value, Blue Ocean, B Corp, Responsabilité Sociétale d'Entreprise, Balanced ScoreCard, Business Analysis, Lean, analyse de la Valeur, entreprise libérée...
Derrière les spécificités de chaque domaine d'application, un certain nombre de points communs semblent leur apporter leur spécificité et leur efficience : raisonnement "valeur", approche "système", importance donnée au sens et au dialogue.
Cette approche système, qui dépasse le raisonnement cartésien de la même façon que la relativité d'Einstein a dépassé la physique de Newton, est déjà à l'oeuvre dans certaines entreprises. La synergie entre ces démarches ouvre à coup sûr des espoirs considérables.
Rêvons d'une entreprise :
- dont la gouvernance et la stratégie viseraient à apporter plus de valeur à toutes ses parties prenantes (actionnaires, clients, employés, fournisseurs) tout en respectant l'environnement et étant utile à la société ;
- dont les produits et/ou services enthousiasmeraient les clients actuels et futurs, en valorisant les compétences des employés et les ressources de fournisseurs partenaires ;
- où chaque métier serait piloté selon des indicateurs de sa contribution à ces buts et à la réussite des autres métiers ;
- où les processus industriels et tertiaires ne produiraient que des outputs utiles à ces métiers et aux parties prenantes, appuyés par un système d'information et autres outils efficients ;
- où chacun atteindrait ses buts et objectifs en collaborant à ceux des autres, dans le respect des valeurs de tous.
Coordonnée par Olaf De Hemmer Gudme Et Hugues Poissonnier, cette 2e édition est préfacée par Joël De Rosnay, complétée par les contributions de Laurent Ledoux, Jonathan Normand et Mark Pfitzer, et reprend celles de Marc Beauvois-Coladon, Cédric Berger, François Cluzel, Alexandre Engel, Eric Fromant, Christophe Gobin, Olaf De Hemmer Gudme, Laurent Jehanin, Guillaume Lamé, Paul-Hubert Des Mesnards, Rima Nouri, Hugues Poissonnier, André-Yves Portnoff, Michel Raquin, Michel Santi, Philippe Schiesser, Emmanuel Toniutti, Clément Toulemonde, Anne Vinagre et Bernard Yannou.
