LES ETUDES HOSPITALIERES
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Le pilotage des RH à l'hôpital : stratégies et outils d'optimisation
Jean-Marie Barbot, Céline Dugast, Jean-Baptiste Fleury, Adrien Oger
- Les Etudes Hospitalières
- Décideur Santé
- 18 Novembre 2019
- 9782848748191
Dans la première partie sont présentés les enjeux et les démarches concernant le pilotage social de l'hôpital qui, en intégrant la RSE, doit conduire une stratégie de QVT, gérer l'absentéisme et organiser un dialogue social de qualité. Ce pilotage social doit prendre appui sur les axes structurant le projet social et sur les indications fournies par la démarche de certification en matière de GRH et de management. La deuxième partie traite du pilotage financier au niveau des dépenses (GVT, ETPR) ainsi que des recettes RH en analysant de manière concrète les différentes mesures permettant de réduire les coûts ou d'optimiser les ressources. La gestion des provisions est également analysée, de même que les pistes d'optimisation sociale et fiscale. Dans la troisième partie est abordée la problématique du pilotage des RH connecté à l'activité en lien avec le mode actuel de financement (T2A) et la gestion médico-économique qui en résulte. Est notamment traitée la question du dimensionnement en personnel des unités de soins à partir des maquettes organisationnelles ainsi que des normes règlementaires ou des indicateurs de charge en soins. La quatrième partie est consacrée au pilotage RH par les compétences, au regard de l'évolution des attentes des professionnels et de la transformation des métiers hospitaliers. Sont également analysées les opportunités qu'offre aujourd'hui le GHT pour conduire une démarche GPMC de territoire.
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Primes et indemnités des médecins hospitaliers : Questions - réponses
Cyril Clément, Charlotte Denis
- LES ETUDES HOSPITALIERES
- Pratiques Professionnelles
- 23 Janvier 2025
- 9782386120886
Les primes et indemnités pour les praticiens hospitaliers (permanents ou non permanents) dans un établissement public de santé constituent une part importante de leur rémunération sans qu'il s'agisse de l'aspect le plus simple. En effet, les textes applicables à cette matière sont nombreux et font l'objet de réformes régulières et de modifications, les dernières importantes résultant de l'après Ségur de la santé de 2020. Cette profusion de textes, souvent disparates, complexifie considérablement leur accès et leur compréhension pour tous ceux qui doivent les appliquer au quotidien.
Le présent ouvrage se veut résolument pratique et met de l'ordre en distinguant entre les statuts des praticiens en suivant la liste des primes et indemnités édictées par le Code de la santé publique.
Le lecteur y trouvera les questions qu'il rencontre le plus souvent avec les réponses dûment motivées au regard des textes et de la jurisprudence foisonnante en la matière. -
Le monde des EHPAD est parfois hautement anxiogène. Ainsi, un EHPAD n'est pas à l'abri de ce que l'on pourrait appeler une « pathologie institutionnelle ». En effet, ouvert 24 h/24 et 365 j/365, il est doté d'une équipe d'acteurs pluridisciplinaires provenant de milieux sociaux très différents qui se « cooptent » à l'identique, créant ainsi des phénomènes de clans. En outre, ces « aidants », côtoyant le mystère de la souffrance et de la fin de vie, peuvent « ressentir », par effet de contagion, des angoisses existentielles et du découragement.
Enfin, un EHPAD est soumis à des normes sanitaires et sociales de plus en plus oppressantes et doit s'adapter à un marché de plus en plus concurrentiel. Aussi, dans ce contexte difficile, manager devient un art...
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Reussir l'evaluation professionnelle dans la fonction publique hospitaliere - strategie, organisatio
Barbot/Pigny
- LES ETUDES HOSPITALIERES
- 11 Mai 2022
- 9782848749303
La suppression de la notation et la généralisation de l'entretien professionnel constituent une des avancées les plus emblématiques de la réforme de la fonction publique hospitalière liée à la mise en oeuvre de la loi du 6 août 2019. Même si l'entretien annuel est largement répandu dans les établissements hospitaliers et médico-sociaux, la nouvelle procédure vise à améliorer sensiblement l'évaluation professionnelle des agents. Elle vise également à mieux articuler l'évaluation de la valeur professionnelle avec la gestion de la carrière et la fixation de la prime de service ainsi que du futur régime indemnitaire. Dans un cadre réglementaire renouvelé, la réforme conduit à interroger, dans le cadre des lignes directrices de gestion, les pratiques locales en matière d'avancement et de promotion.Élaboré par trois experts participant régulièrement à l'animation de séminaires consacrés à la réforme de l'évaluation professionnelle, le présent ouvrage vise dans une première partie à contextualiser et à présenter les principales dispositions d'une réforme constitutive d'une nouvelle étape de la transformation d'une FPH qui, en s'éloignant du modèle statutaire traditionnel, intègre une logique d'individualisation du parcours professionnel davantage centrée sur l'emploi et la valeur professionnelle. Traitant de l'organisation de l'entretien professionnel, la deuxième partie analyse la procédure applicable ainsi que le contenu de l'entretien en identifiant les impacts organisationnels et matériels. Elle présente les modalités de recours et aborde également,au regard des outils existants, la nécessaire dématérialisation des différents process. Consacrée au management de l'évaluation professionnelle, la troisième partie examine le rôle des différents acteurs institutionnels et opérationnels. Elle identifie les conditions de réussite du nouveau dispositif et souligne la place que doit désormais occuper l'autoévaluation pour les agents qui pourront être désormais davantage acteurs de leur évaluation et de leur parcours professionnel.
