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Lamarre
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De la formation de cadre de santé à la prise de fonction
Collectif
- Lamarre
- Fonction Cadre De Sante ; Gestion Des Ressources Humaines
- 6 Avril 2017
- 9782757309780
Evoquer le projet de devenir cadre devant nos collègues suscite inévitablement les mêmes remarques: tu ne seras plus là (ou le) même..., tu vas passer dans un moule. Peu d'entre nous ont échappé à ces avertissements signifiants. N'être plus le même, plus identique? Ne plus partager la même identité? Ainsi, l'IFCS questionne la transition identitaire entre deux statuts, celui du paramédical et celui de l'encadrant. Il convient donc, entreprise hardie, de définir l'identité professionnelle des cadres de santé puis de jeter quelques pistes sur ces questions qui nous hantent: sommes-nous toujours des soignants après avoir franchi le rubicon qu'est le concours? Quel est le rapport que nous devons entretenir entre le soin et le management? Que devons-nous apprendre? Beaucoup d'ouvrages préparent aux épreuves de sélection mais peu questionnent le cursus de formation.
Entrer dans un moule? Cette remarque n'est pas anodine. L'IFCS ne peut plus être dans un rapport à la norme, enseigner des formules prescriptives du style: le cadre doit faire ceci, entreprendre cela, il doit se positionner.... Devons-nous adopter la même posture devant une équipe de soin ou un directeur général? Le positionnement s'avère pluriel et, par conséquence, nous préférerions parler de stratégies. L'IFCS doit entretenir un rapport au savoir et non à la norme car la complexité de l'exercice professionnel et les réformes le réclament. Ce livre n'épluche pas le contenu de la formation, ne s'épuise pas dans l'étude d'un référentiel qui ignore le travail invisible du cadre. Il pointe les enjeux des apprenants et leur offre des grilles de lecture. Il étudie le passage du concours à la formation et l'importance de l'accompagnement lors du cursus. Il questionne notre rapport à l'écrit et, par conséquent, les enjeux du mémoire.
Puis, vers le terme de la formation, une inquiétude monte: celle de la prise de fonction. Plusieurs chapitres éclaireront cette phase clé d'une carrière qui s'avérera plurielle et mouvante face aux réformes successives et aux regroupements hospitaliers. -
Le management par la bientraitance
Stella Choque
- Lamarre
- Fonction Cadre De Sante ; Gestion Des Ressources Humaines
- 9 Septembre 2021
- 9782757311189
Vous êtes cadre de santé et souhaitez accompagner vos équipes avec bienveillance et efficacité ?Découvrez des outils de réflexion et des moyens d'action grâce à cet ouvrage.
Nourri de l'expérience de l'autrice, cet ouvrage s'appuie à la fois sur un socle théorique et de nombreux exemples et cas concrets pour vous proposer une immersion au coeur des unités de soins et une analyse des pratiques. -
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Gestion des ressources humaines Tome 2 ; sortir du management panique : le savoir et l'art de décider
Mayrand Leclerc
- Lamarre
- Fonction Cadre De Sante
- 6 Octobre 2006
- 9782757300602
Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies.
Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation. Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
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Gestion des ressouces humaines Tome 1 ; sortir du management panique, préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe
Delmas
- Lamarre
- 2 Février 2007
- 9782757300657
Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe - Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions.
Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces. Comment anticiper les situations de stress ? Comment prévenir l'épuisement professionnel ? Comment gérer les situations complexes au quotidien ? En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.
Le savoir et l'art de décider - Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation.
Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
