Pearson
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La semaine de 4 heures ; travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ! (2e édition)
Timothy Ferriss
- Pearson
- 29 Avril 2010
- 9782744064173
Le guide pratique pour améliorer radicalement sa vie et faire ce que l'on aime, tout en ayant plus de temps et plus d'argent.
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Guide de déconstruction du sexisme au travail : Pour en finir avec les inégalités de genre
Marine-Pétroline Soichot
- Pearson
- Management
- 28 Mars 2025
- 9782744068904
Cessons de nous lamenter et passons à l'action
Malgré un arsenal législatif, de multiples chartes et des beaux discours, le monde du travail reste défavorable aux femmes : inégalités salariales, discrimination à l'embauche, carrières qui dévissent avec la maternité, violences sexistes et sexuelles... Autant d'ingrédients qui sapent l'épanouissement professionnel et la productivité.
Comment concilier un cadre de travail inclusif avec des objectifs de performance ? Faut-il opter pour des quotas, un congé menstruel, ou les deux ? Comment recruter sans discriminer ? Et quelle réaction adopter en cas d'agissements engageant la responsabilité de l'entreprise ?
Dans ce guide, pas de recette magique, ni de diversity washing mais une invitation à interroger les vieilles habitudes pour sortir d'un entre-soi confortable et aborder les questions qui fâchent. Une boîte à outils complète pour engager les changements structurels qui conduiront à des comportements et décisions garantis sans sexisme.
Leboncoin, la Française des Jeux, Crédit Mutuel, Arkea, Crédit Coopératif... ont sauté le pas ! Découvrez comment.
Je déconstruis, tu déconstruis... nous déconstruisons le sexisme au travail en :
- 25 réponses aux objections les plus courantes ;
- 15 paroles d'expertes et d'experts ;
- 10 éclairages historiques, juridiques ou techniques ;
- 60 épisodes de podcast.
100 % pédagogie, 0 % culpabilité
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Des millions de personnes à travers le monde ont lu et embrassé les idées de John Kotter sur la gestion du changement et le leadership de celui-ci. Le désormais légendaire processus en huit étapes de John Kotter de gestion du changement avec des résultats positifs est devenu le fondement pour les dirigeants et les organisations à travers le monde.
Dans le contexte actuel où le changement est devenu non plus une exception mais la règle dans toutes les entreprises, ce livre à succès se veut à la fois un ouvrage visionnaire et une ressource pratique pour les dirigeants et les gestionnaires chargés de prendre des initiatives de changement dans leur entreprise.
Sa lecture s'apparente à une journée passée avec le plus grand expert du monde sur le leadership de l'entreprise. Vous êtes certain d'en sortir armé de tous les outils dont vous avez besoin pour faire adhérer l'ensemble des membres de votre entreprise au changement.
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Lean startup : adoptez l'innovation continue
Eric Ries
- Pearson
- Village Mondial
- 3 Juillet 2015
- 9782744066405
En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue et la technique du MVP (Minimum Viable Product).
Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit... Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites.
C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hypercompétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable !
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90 jours pour réussir sa prise de poste
Michael Watkins
- Pearson
- Village Mondial
- 21 Juin 2019
- 9782744067273
Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle, en eff et pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement est un impératif. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défi s qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours.
Comment réussir alors à :
- établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifi ant les contraintes et les opportunités ?
- gagner la confi ance de votre supérieur et celle de votre équipe ?
- recruter un réseau d'alliés et de conseillers ?
- créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?
Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation.
Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
90 jours pour réussir sa prise de poste est un best-seller mondial depuis plus de quinze ans. Cette deuxième édition a été entièrement revue et mise à jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d'aujourd'hui.
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Nudge management - comment creer du bien-etre, de l'engagement et de la performance au travail avec
Singler Eric
- Pearson
- Village Mondial
- 15 Juin 2018
- 9782744066818
Comment créer du bien-être, de l'engagement et de la performance au travail avec la révolution des sciences comportementales.Comment favoriser l'engagement au travail et l'esprit d'équipe? Comment mettre en place un cadre physique et mental qui favorise le bienêtre au travail et la prise de bonnes décisions? Comment aider ainsi l'entreprise à être plus performante?Grâce à ce livre, basé sur les recherches les plus récentes en sciences comportementales, vous allez comprendre ce qui influence réellement nos attitudes et actions au travail. Vous pourrez alors prendre les meilleures décisions et mettre en place un environnement physique et psychologique facteur de comportements collectifs gagnants dans l'entreprise. Des petits coups de pouce, ou Nudges en anglais, qui provoquent de grands changements.Après une première partie axée sur les enseignements tirés des sciences comportementales pour définir les grands défis de la performance au travail (prise de décision, efficacité personnelle, etc.), vous apprendrez, dans la deuxième partie, à créer un environnement psychologique et physique qui génère de la performance individuelle et permet de travailler en équipe efficacement et de façon transversale. La troisième partie enfin vous offre les clés pour encourager l'adoption des bons comportements collectifs.Que vous soyez chef d'entreprise, salarié, ou que vous travailliez dans les ressources humaines, Nudge management est l'outil pour optimiser votre cadre de travail et l'engagement de vos employés dans une logique gagnant-gagnant.
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Manager contre vents et marées ; développer les talents dans l'entreprise
Marcus Buckingham, Curt Coffman
- Pearson
- Village Mondial
- 26 Août 2010
- 9782744064494
Le management est un métier qui consiste à gérer de talents.
Si cette petite phrase a l'air anodin, elle constitue en fait une véritable révolution dans la manière de concevoir le rôle du manager. Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas de l'écrire, ils le prouvent, enquête à l'appui : la Galluf Organization qu'ils dirigent a interrogé plus de 80 000 managers dans 400 entreprises pour identifier les règles ; essentielles du management. Que sont les talents ? Peut-on acquérir un talent que l'or n'a pas ? De quelle manière gère-t-on ceux qui les possèdent ? Quel impact le management a-t-il sur la rentabilité Comment éviter de devenir la victime de la loi de Peter selon laquelle chacun monte dans la hiérarchie jusqu'à parvenir à son seuil d'incompétence et à y rester bloqué ? S'appuyant sur les pratiques des managers les plus performants, les auteurs apportent des réponses à toutes ce questions, en balayant au passage préjugés et habitudes.
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Gestion de projets (5e édition)
Robert Buttrick
- Pearson
- Management En Action
- 27 Juin 2015
- 9782326000971
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers.
Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle. La 4e édition avait été entièrement mise à jour par l'auteur. Cette 5e édition bénéficie des apports d'un adaptateur français, c'est-à-dire son savoir-faire dans l'enseignement de cette discipline ainsi que ses connaissances concernant les spécificités locales.
Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.
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Fonctions RH ; des stratégies, métiers et outils en transformation
Cécile Dejoux
- Pearson
- 6 Mars 2020
- 9782326001855
Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines.
L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de cinq niveaux: l'entreprise, pour les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie, la direction des RH, pour les politiques de ressources humaines et les grands équilibres, le responsable RH, pour son rôle de garant du cadre opérationnel de la fonction, le manager, pour son implication en tant que relais indispensable de mise en oeuvre, et le consultant, pour ses multiples missions d'intervention. Pour chacun de ces niveaux, ce livre situe les enjeux et les méthodes, en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables.
Entièrement refondue, cette nouvelle édition propose notamment:
- un plan revisité, qui met l'accent sur les métiers, fonction par fonction et leurs transformations;
- les dernières évolutions juridiques et fiscales: réforme des retraites, accords séniors, changements liées à la formation, réseaux sociaux...;
- un nouveau chapitre sur les SIRH (Systèmes d'information pour les ressources humaines);
- une nouvelle rubrique « Activités » intégrant une étude de cas à la fin de chaque chapitre et des exercices corrigés;
- de nombreux nouveaux exemples: Thalès, Viadeo, Pôle emploi, Twitter, Microsoft, Air France.
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du Cnam, abondamment illustré, l'ouvrage offre de multiples possibilités d'entrée pour comprendre et mettre en oeuvre une GRH à la fois efficace et humaine. Il intéressera les étudiants tout comme les professionnels.
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Méthodes statistiques appliquées au management
Corinne Hahn, Sandrine Macé
- Pearson
- 2 Décembre 2016
- 9782326001336
Ce manuel a pour objectif de présenter les fondamentaux de la statistique (statistique descriptive, inférentielle), dans une optique managériale. Rigoureux et pratique, clair et pédagogique, il comprend 11 chapitres tous subdivisés en sections permettant d'aborder la méthode étape par étape. A l'issue de chaque chapitre, le lecteur doit être autonome pour : 1, décider dans quel cas il/elle doit utiliser la méthode statistique présentée ; 2, savoir la mettre en oeuvre (conditions d'application) ; 3, l'interpréter au regard de problématiques managériales (marketing, RH, finance, etc).
Seuls les résultats essentiels des démonstrations et des théories sont présentés dans le livre afin de faciliter la compréhension des notions et de se concentrer sur les problématiques managériales. L'orientation pratique et managériale se manifeste par les éléments suivants : - Chaque chapitre commence par une étude de cas introductive. - Les chapitres sont organisés selon la procédure à suivre pour réaliser la méthode statistique présentée.
- Ils s'achèvent sur un schéma de procédure générale qui permet d'obtenir la méthode présentée. - Les chapitres comprennent des définitions sous forme d'encadrés, des exemples réels en marketing, finance, RH, etc, des illustrations de sorties informatiques de logiciels statistiques (SPSS, Excel, SPAD). - La rubrique "dans la pratique" explique comment l'on procède concrètement sur le terrain.
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l'impact des technologies, la modification de la relation client, les nouvelles règles financières, le développement durable, le déplacement des frontières du management constituent cinq tendances majeures qui continueront de bouleverser les pratiques managériales dans les années à venir.
pour vous permettre de maîtriser et de bénéficier de ces évolutions, une équipe de diplômés de reims management school (rms) analyse ici les tendances du management. qu'ils soient dirigeants chevronnés ou jeunes experts, chacun apporte sa compétence à haute valeur ajoutée dans son domaine d'excellence. les regards croisés que propose cet ouvrage sont ceux de patriciens du management. ils sont pour la plupart des professionnels travaillant pour de grands groupes, soit directement, soit au sein de grands cabinets de conseil et d'audit, et pour quelques uns d'entre eux professeurs à reims management school ou dans des universités.
les tendances du management met en perspective les nouvelles pratiques par des éclairages concrets, opérationnels et par des analyses sectorielles : le service public, l'industrie automobile, l'assurance, l'économie sociale, les collectivités locales, les ong ou le monde associatif. que vous soyez professionnel ou étudiant en école de management, vous trouverez ici des outils pour enrichir votre réflexion et optimiser votre action.
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Piloter un développement responsable ; quels processus pour l'entreprise ? (3e édition)
- Pearson
- Management Et Organisation
- 28 Mai 2009
- 9782744063893
Dans ce livre devenu une référence, l'auteur propose aux dirigeants d'entreprise une méthodologie pour professionnaliser une démarche stratégique et opérationnelle de développement responsable au travers de quatre processus de responsabilité sociétale et environnementale (RSE).
Le sujet n'a jamais été autant d'actualité ! En filigrane de la crise mondiale, deux ruptures majeures se profilent : l'une écologique, l'autre sociétale. Le développement responsable constitue aujourd'hui une opportunité d'innovation et de valorisation pour les entreprises. Encouragées par la convergence des référentiels internationaux et par le Grenelle de l'Environnement, nombreuses sont celles qui ont décidé d'actualiser leurs pratiques et leurs processus.
Gouvernance, dialogue avec les parties prenantes (actionnaires, clients, salariés, ONG, consommateurs, collectivités), intégration dans les pratiques professionnelles et les processus de pilotage, évaluation et reporting de la performance globale, reconnaissance par les clients et les consommateurs... Il est nécessaire de s'engager dans une logique de preuves auprès des parties prenantes, au-delà de la labellisation.
Dans sa nouvelle édition, considérablement enrichie, cet ouvrage révèle les opportunités offertes par la crise. Il est complété par des annexes et données clés : ONG, normes et standards, protocole de Kyoto, principe de pollueur-payeur, dérégulation du climat, déforestation, pressions exercées sur les entreprises.
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Vous avez le sentiment que votre carrière pourrait bénéfi cier d'un coup d'accélérateur ? Vous avez parfois l'impression qu'il vous « manque » certaines clés pour progresser dans votre travail ? Le MBA de poche est là pour vous aider !
De la stratégie au marketing, en passant par la finance, la comptabilité et les ressources humaines, il vous fournira toutes les connaissances que vous auriez acquises en suivant un cursus en MBA. Et ce, sans oublier de vous montrer comment les appliquer concrètement dans votre pratique quotidienne du management.
Vous pouvez lire ce livre dans l'ordre qui vous plaira. Rien ne vous oblige à commencer par le début et à terminer par la fin. Gardez-le à portée de main sur votre bureau ou emportez-le avec vous, en allant à vos réunions, ateliers ou présentations, pour vous y référer en toutes circonstances.
Le MBA de poche, un petit investissement pour voir votre avenir professionnel en grand !
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Découvrez vos points forts avec le test CliftonStrengths
Tom Rath
- Pearson
- Village Mondial
- 19 Avril 2019
- 9782744067204
L'ouvrage pour trouver ses points forts et progresser dans sa vie privée et professionnelle.
Connaissez-vous vos points forts ? Comme la majorité des individus vous êtes sûrement plus conscients de vos faiblesses. Aussi vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors qu'il faudrait axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d'elles : en agissant ainsi, vos capacités de progression dans l'entreprise, d'épanouissement personnel et votre bonne santé mentale seront décuplées !
Gallup a mis au point un test, CliftonStrengths, qui vous permettra de découvrir vos points forts. Il se compose d'un questionnaire en ligne de 30 minutes, durant lequel vous devrez répondre à 177 déclarations qui vous permettront de découvrir vos talents parmi 34 thèmes.
Ce livre offre un accès, grâce à un code à gratter, au test CliftonStrengths reconnu mondialement.
Dans cette nouvelle édition de l'ouvrage Découvrez vos points forts, Tom Rath expose :
- dans une première partie, les raisons pour lesquelles il est important de découvrir ses points forts ;
Il est alors conseillé au lecteur de passer le test grâce au code inséré dans l'ouvrage.
- dans une deuxième partie, comment appliquer ses points forts avec pour chacun des 34 points forts qui existent, des témoignages de personnes qui possèdent ces points forts, des idées concrètes d'optimisation de ces talents et les clefs pour collaborer avec les personnes qui en sont dotées.
Fondé sur l'analyse de millions d'interviews et de données, cette nouvelle version du test est encore plus précise et sûre dans ses résultats.
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Un panorama complet de la marque employeur qui répond à une tendance forte du marché.
La marque employeur - qui a pour mission initiale de recruter et fidéliser les talents - est devenue l'une des préoccupations majeures en entreprise. Management de la marque employeur présente un panorama complet des principaux éléments permettant de comprendre l'importance stratégique et les enjeux d'une marque employeur forte dans les différentes organisations.
À la croisée du marketing, de la communication et des ressources humaines, il est le seul ouvrage français à aborder la marque employeur dans sa globalité.
Profondément actuel, cet ouvrage a été rédigé par une directrice des ressources humaines et de la communication. S'appliquant à refléter la réalité du terrain, elle a particulièrement pris en considération :
- l'omniprésence du numérique, et notamment des réseaux sociaux, qui complexifie la maîtrise de la marque employeur ;
- le management intergénérationnel des salariés : du départ à la retraite des baby-boomers à l'arrivée sur le marché du travail des millenials en passant par la motivation des générations Y et Z ;
- les démarches éthiques et responsables, à l'ère de la transparence, dans laquelle les organisations s'engagent à travers la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la qualité de vie au travail (QVT).
Particulièrement pédagogique, ce manuel mêle théorie et pratique à travers :
- des encadrés qui font état de la recherche.
- des exemples réels.
- des témoignages de professionnels.
- et des études de cas.
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Manager entrepreneur (le)
Olivier Basso
- Pearson
- Management Et Organisation
- 13 Mars 2006
- 9782744061844
Ce livre n'est pas un nouveau conte de fées de la littérature managériale.
Il ne prend pas pour argent comptant les discours actuels qui incitent les managers à adopter une posture entrepreneuriale. l'auteur parle du réel - non de l'entreprise idéale-et prend comme point de départ le manager, c'est-à-dire un individu dont les marges de manoeuvre sont limitées par une organisation, des règles de fonctionnement et d'autres individus. avec d'autres objectifs évitant le double écueil de l'immobilisme et d'une rhétorique entrepreneuriale sans grand rapport avec la réalité de chacun, olivier basso se fonde sur 15 années de pratique dans le monde de l'entreprise, comme consultant, entrepreneur et enseignant pour : - éclaircir les notions utilisées (manager, entrepreneur, esprit d'entreprise, leadership .
) et détruire les mythes (" on devient manager ", " être entrepreneur, c'est aimer prendre des risques ") ; - dégager des typologies de comportements en fonction du contexte de l'entreprise ;
- donner des outils pour aller plus loin : comment mesurer la dynamique entrepreneuriale de son environnement ? -comment évaluer ses capacités de manager entrepreneur ?
- permettre aux managers de promouvoir autour d'eux des comportements entrepreneuriaux : quels sont les leviers à activer, les obstacles à éviter ? que signifie " passer en mode start-up ", " agir en entrepreneur " ? le livre de référence pratique pour les patrons opérationnels (managers, business developers, project managers.
) qui doivent décliner les stratégies sur le terrain et réinventer l'entreprise, ainsi que les responsables des ressources humaines, les consultants et formateurs, en charge de recruter, évaluer, développer les talents et prescrire les comportements managériaux.
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Cultures et organisations ; nos programmations mentales (3e édition)
Geert Hofstede, Gert jan Hofstede, Michael Minkov
- Pearson
- Reference
- 26 Août 2010
- 9782744074141
Véritable atlas des valeurs culturelles, cet ouvrage, paru en 18 langues, est le fruit de plus de 30 ans de recherches menées dans plus de 70 pays. Il est aujourd'hui le livre de référence des chercheurs, universitaires et professionnels.Dans un monde profondément divisé malgré la globalisation et l'avènement des technologies digitales, il apparaît essentiel de comprendre les origines des malentendus et des conflits culturels et de permettre enfin la mise en place d'une coopération dans l'intérêt de tous.Cette 3 édition, entièrement renouvelée, s'associe de nouveaux auteurs qui l'enrichissent de leurs propres recherches et confrontent les dimensions clés aux réalités du XXI siècle. Gert Jan Hofstede apporte son expérience dans le traitement des données. Michael Minkov apporte sa connaissance des pays de l'Est.L'étude d'origine sur les employés de 64 filiales IBM dans 55 pays avait permis d'identifier quatre dimensions clés dans les différences culturelles. Par la suite, une enquête complémentaire menée en Chine sur des étudiants chinois a permis d'identifier une 5 dimension. Progressivement, Hofstede s'est intéressé à d'autres portions de la population et à d'autres pays.Cette nouvelle édition : Identifie et valide six dimensions dans les différences culturelles : distance hiérarchique ou degré d'acceptation de l'inégalité, degré d'individualisme, masculinité ou féminité d'une société, degré de tolérance d'une société à l'inconnu et à l'ambiguïté, choix entre long terme et court terme, recherche des plaisirs de la vie. Nuance et complète certaines dimensions (monumentalisme / choix du long terme, exclusion / individualisme) grâce à l'intégration des pays de l'Est.Montre l'influence des cultures nationales sur le traitement de problèmes économiques, commerciaux, politiques, éthiques et religieux de nos sociétés contemporaines en portant une attention particulière au fonctionnement des pays européens.S'intéresse aux rencontres entre cultures dans un contexte de mondialisation, et surtout à la communication interculturelle. Analyse des cultures organisationnelles et montre comment elles peuvent être modifiées.
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Pourquoi motiver est-il si complique - et comment y arriver !
Fowler, Blanchard
- Pearson
- Village Mondial
- 23 Juin 2017
- 9782744066788
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Le handicap en entreprise : contrainte ou opportunité ?
Guy Tisserant
- Pearson
- Village Mondial
- 4 Avril 2012
- 9782744065057
Engageriez-vous une personne handicapée ? Toutes les entreprises de plus de 20 salariés sont soumises à cette obligation légale. Certaines préfèrent verser une contribution aux organismes désignés par la loi. Mais d'autres la considèrent comme un défi à relever.
Ce livre apporte des réponses aux nombreuses questions que soulève le handicap en entreprise : Comment trouver les candidats potentiels, les jeunes diplômés qualifiés ? Comment les contacter ? Comment parler du handicap lors de l'entretien d'embauche ? Comment aborder l'adéquation poste/handicap ? Comment envisager un emploi durable ? Quelles évolutions de carrière proposer ?
Illustré de nombreux exemples issus de l'expérience professionnelle et personnelle de l'auteur, cet ouvrage apporte des outils et propose également une réflexion de fond sur la différence. Ce faisant, il nous invite à repenser le management et l'entreprise.
En effet, attirer les talents et les compétences individuelles, savoir les conserver tout en améliorant les performances de l'entreprise est la préoccupation quotidienne des dirigeants, gestionnaires des ressources humaines et managers. Et pour y répondre, les organisations ne peuvent plus se permettre de faire l'économie du management de la singularité.
En abordant ce sujet par la perspective du handicap, Guy Tisserant nous amène à réfléchir à la place que l'entreprise accorde à l'individu et à questionner nos préjugés. Loin de donner des leçons, il élargit nos perspectives et nous incite à développer nos capacités d'écoute et d'ouverture.
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Diriger, c'est anticiper.
Dans un contexte où les mouvements économiques et sociaux sont parfois violents, les entreprises doivent plus que jamais faire appel aux outils mis à leur disposition pour maîtriser et construire leur avenir. La prospective est cette intelligence collective qui permet de définir, à travers des méthodes rigoureuses et créatives, des " futurs possibles " : ceux qu'il faudrait éviter comme ceux, souhaitables, vers lesquels tendre.
Elle donne le moyen aux dirigeants et aux DRH de prévoir les évolutions sensibles à moyen terme et d'y faire face dans les meilleures conditions, offrant même à l'entreprise l'occasion d'avoir un coup d'avance, que ce soit en matière de concurrence, de stratégie ou de conduite de projet. La prospective comme nouveau levier de performance, voici ce que défendent les vingt professionnels, d'horizons et de styles très divers, qui ont prêté leur plume à cet ouvrage.
Ils proposent de repenser les approches traditionnelles de nos business models pour imaginer un futur pluriel, prenant en compte le maximum d'indicateurs de tendance. Penser les compétences de demain, construire un projet de formation cohérent, prendre en compte les enjeux du développement durable et des nouvelles technologies... si dirigeants et DRH ne peuvent prédire l'avenir, ils peuvent l'anticiper pour que l'entreprise amorce les virages nécessaires le plus tôt possible.
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Devenez manager ; les meilleurs textes de peter drucker
Peter Drucker
- Pearson
- Management Et Organisation
- 13 Décembre 2006
- 9782744062650
" Les défis que va nous lancer l'économie de demain sont des défis de management, qui devront être résolus par des individus.
Les Etats pourront aider, ou faite obstacle, mais les tâches elles-mêmes ne sont pas de celles qu'un gouvernement peut accomplir. [..:] Je souhaite que Devenez Manager ! permette aux managers, aux cadres et aux professionnels de demain de mieux comprendre la société et l'économie dont ils héritent, et leur donne les moyens d'accomplir les tâches que la société et l'économie vont exiger d'eux. " P D.
Les meilleurs textes de Peter Drucker, le père du management moderne, sont ici réunis. Véritable synthèse de son oeuvre, Devenez manager ! offre la vision d'un homme qui a scruté le monde des entreprises pendant plus d'un demi-siècle et aidera chacun à faire les bons choix pour sa carrière et sa progression professionnelle.
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Management des systèmes d'information ; l'ouvrage et les corrigés (11e édition)
Kenneth Laudon, Jane Laudon, Eric Fimbel, Serge Costa
- Pearson
- 5 Septembre 2013
- 9782326000094
Connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI). Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu'opérationnel. Toutes les composantes sont détaillées et analysées :
- Le rôle des SI et les changements liés à Internet et aux outils informatiques.
- Les plateformes matérielles et logicielles.
- Les questions de stratégie et d'éthique.
- Les technologies de gestion des données et des communications.
- Les processus de décision : systèmes d'aide à la décision, systèmes de gestion de la chaîne logistique, de la relation client, des connaissances, etc.
L'édition francophone est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens.
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés, l'étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique.
Cette 11e édition met l'accent sur le web 2.0, notamment l'essor des réseaux sociaux tels que Facebook et YouTube, et les possibilités commerciales qui en résultent. De nouveaux développements portent par ailleurs sur les tendances récentes, dont les applications mobiles (le m-commerce : iPhone, VOD, etc.), ainsi que sur les risques et la sécurisation des données et des usages. Enfin, toutes les études de cas ont été mises à jour ou remplacées : PriceMinister, Accor, BNPParibas, Yves Rocher, etc.
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Reussir son coaching ; une approche systémique
Malarewicz J-A.
- Pearson
- Management Et Organisation
- 11 Janvier 2007
- 9782744062513
ssv n ljg7
le coaching connaît un succès croissant dans les entreprises.
mais le terme recouvre un ensemble de pratiques disparates, de la formation au bilan de compétence, en passant par la gestion des équipes ou le suivi d'un projet. face à cette confusion, il est important d'y voir clair et de restituer au coaching ce qui fait sa richesse et sa singularité. c'est le premier but de ce livre. mais jacques-antoine malarewicz ne s'arrête pas là : il présente également ce que l'approche systémique apporte au coaching.
il précise, par exemple, le travail qui doit se faire à partir de la demande du client et décrit les éléments qui permettent la bonne négociation du contrat. les différentes formes de coaching sont passées en revue, y compris les coachs internes, et des exemples concrets illustrent les aspects théoriques. ce livre intéressera autant le coach que le coaché. très pratique, il leur donnera les éléments clés pour la réussite de leur relation de coaching.
